在各國政府有意培植當地電視產業情況下，進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅，或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌，及全球供應鏈的布局。(四)
市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化，針對特定市場，如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號)
、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象，價格屢創新低，但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。36第二節
產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史，黑白映像管電視於 1941 年問世，1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication
Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準（陳勝強，2005）。60
年的歷史，電視產品從無聲至有聲，從黑白到彩色；外觀方面也由笨重、大體積，逐漸演變為輕薄、時尚的造型。雖然第一代電視機 CRT TV
目前仍具高解析度、低成本等優勢，但因螢幕具有輻射，會危害視力健康，且因螢幕含鉛，歐盟宣告 2006 年後全面禁用 CRT。另外也因為 CRT TV
體積大及類比介面等缺點，均不符合現代消費性電子「輕薄短小」的發展趨勢。雖然 CRT TV 生產線並不會在短期內停產，只是 CRT
廠商已不再將其視為投資重心，但因 CRT TV 仍具有低價格、高畫質等優勢，因此未來將會在某些特定市場中存活，而 CRT TV 市佔率逐漸下滑，未來，LCD
TV、PDP TV、RP TV 取代 CRT TV 將是必然的趨勢。
產品功能高傳真色彩影像處理、高動畫品質表現、多樣性輸入端。而 LCD-TV
面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競爭力、面板畫質技術(亮度、對比、色域、視角、反應速度)等。第三節 產業生命週期LCD
面板產業歷經數十年的發展，已發展成大者恆大的產業競局，加上主要應用產品已逐漸從產品生命週期成長期邁向成熟期，遂造成整體產業競爭態勢更形嚴峻。根據資策會 MIC
的資料表示，台灣 2008 年液晶電視修理產業的出貨規模約為
1,932 萬台，與 2007
年相比較，整體成長率已有逐漸趨緩的情形。雖然台灣已經囊括全球七成以上的液晶監視器製造，但液晶電視則只有約兩成的製造佔有率，儘管台灣品牌在液晶監視器上已有全球兩成以上的市佔率，但對液晶電視的銷售卻無特別的加分效果。雖然液晶電視銷售目前是市場的主流，但在龐大市場商機背後，台灣液晶電視製造代工量的勢力發展，遲遲無法搶食這塊市場大餅。目前液晶電視已朝大尺寸需求方向持續前進，品牌業者為獲取更好的利潤，朝更大尺寸液晶電視發展也已成趨勢，配合大尺寸液晶電視價格降低，讓
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吋等級電視的市場規模快速竄升。但是當市場規模快速擴張，品牌業者獲利卻無法同步提高。所以品牌業者改變策略，改將產品報價一次降足、一次到位的方式促銷產品，寄望經此讓經濟規模更快速擴張，達到穩定或提升獲利的目的；致使其他品牌同業也因此不得跟進，使得價格戰的結果讓業者的競爭更陷入無底的深淵。但因業者間的相互競爭，讓液晶電視產業更快速發光發熱，對消費者而言卻是好事一件。液晶電視與歸屬於資訊產品的顯示器所面對的市場需求性質不同。
智慧電視發展至2014年末，依舊在探索和搭建最理想的生態。儘管如此，消費市場上的智慧電視依舊大紅大紫，三星ES8000/9000高端系列為智慧電視的發展引領了正確的方向，用户界面、操控方式、在線視頻、語音命令、手勢識别等功能也頻頻出現在電視產品之上，但在這一年，智慧電視整體的體驗依舊不够理想，消費市場主動或被動的接受這些半成品。
2013年：智慧系統逐步完善，OLED電視首次上市等離子電視基本不再有新產品，液晶電視一家獨大，電視廠商努力改善智慧系統的用户體驗，智慧電視的性能得到提升的同時，整體的智慧體驗有了全面的提升，其中三星F8000/F9000和LG“觀韵”系列的智慧體驗尤為出色，前者擁有動作識别技術，後者則創新式的推出了動感應遥控器。小米公司推出小米電視，創維推出酷開互聯網品牌戰略。經過電視產業的不斷努力，智慧體驗基本可以滿足用户需求。當然，2013年更重要的事情是OLED電視
修理的上市，2013年9月，LG和三星先後在中國發布並上市55英寸曲面OLED電視產品，前者售價59999元，後者售價54999元，兩款產品均採用1080p解析率設計，OLED電視的正式商業化讓更多高端用户有機會體驗次時代顯示技術的强大技術。
2014年：超高清4K電視渗入主流市場，曲面液晶電視上市智慧電視的智慧體驗提升，是一件浩大的工程，需要長時間慢慢改善，為了不在這一問題上“糾纏”，電視廠商開始力推超高清4K電視，將市場熱點焦距在4K身上，背地裏偷偷優化智慧電視系統，這是一個非常聰明的做法。
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