同年,LG發布“XCANVAS”液晶電視子品牌,儘管當時IPS液晶面板人氣不如夏普液晶面板,但憑藉LG一步步的努力,如今的IPS液晶面板已經路人皆知,綜合評價也非常出色。
2007年:液晶電視修理全面爆發,等離子最後的反擊2007年可以成為液晶電視最瘋狂的年份之一,無數經典的液晶電視都在這一年出現,比如索尼經典的1080p全高清液晶電視—X200A,更是成為無數頂級玩家的“夢中情人”。夏普G5全高清電視憑藉夏普液晶面板和1bit音頻系統,迅速擄掠消費市埸的芳心。東芝C3000C全系列採用1080p全高清液晶面板,並且在價格上頗具競爭力,也成為一代經典。面對液晶電視的集體爆發,等離子電視毫不示弱,作為等離子電視領域的頭號品牌,松下展現出了全所未有的強悍實力,推出了1080p全高清等離子電視,這就是經典的PZ700C系列,這讓解析率一直處於劣勢的等離子電視揚眉吐气的一回。遺憾的是,其它等離子電視品牌未能跟上松下脚步,雙拳難敵四手,液晶電視的領先地位已經確立。
2008年:技術控最後的舞台液晶電視確立市場地位之後,電視廠商不再有所顧忌,結合成本(利潤)上的優勢,液晶電視迎來了第二次爆發,以東芝X3300和ZF500C兩大系列為首的高端電視更是内置有地面數位接收器功能,通過天線就可以收看高清電視信號,真正發揮出高清解析率的優勢。值得一提的是,就在這一年,索尼和夏普先後展示了RGB
LED背光的電視產品,儘管並未真正上市,但更為驚訝的色彩表現力以及更低的功耗讓高端用户喜出望外。遺憾的是,RGB
LED背光成本驚人,最後未能普及。
2009年:更便宜的WLED背光嶄露頭角RGB
LED背光系統高昂的成本不符合市場所需,廉價的WLED(白光LED)背光系統則受到電視廠商的追捧,相比傳統CCFL背光系統,WLED背光在相同尺寸下功耗降低足足一半,符合綠色環保時代的需求,因此也得到(大陸)國家的大力支持。
各國液晶電視維修產業比較台灣
日本 韓國 中國電視品牌發展現況中、小品牌多,但知名度不足世界性品牌 世界性品牌
以中國大陸市場為主的本土品牌面板技術關鍵技術仰賴日本,但積極發展自有技術掌握關鍵技術、原材料以及零件上、下游整合完整
後起之秀,技術開發居4國之末面板產量大型面板佔世界第二,六代廠進入量產策略性向台灣採購為主,現亦有Sharp八代廠目前產能居世界第一;三星、樂金名列世界前兩大以五代廠為主,但仍無法自足發展策略產業傾向垂直或水平分工,採代工訂單與自有品牌並行策略轉往高階品、品牌、關鍵零組件,和生產設備,以及原材料等方向發展以學習並超越日系品牌為策略目標政策優惠,積極吸第二節
台灣LCD TV產業SWOT分析以下針對台灣 LCD TV 產業進行 SWOT
分析,對於外競爭的優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)及威脅(Threat)做介紹。(一)
優勢(Strength)(1)
台灣企業的應變能力強由於國內家電產品的消費市場有限,因此企業的生產製品都以全球化為訴求,所以企業的決策與應變能力都必須隨著生產技術與市場的變化而有所變動。此外,相較於日本與韓國的大企業而言國內的液晶電視業者只能算是中小企業,公司組織的規模相對的較小,因此公司在做重大決策的時程上及更改策略的決定上都較日韓來的快速與有效率。此點對於目前在材料、設備與量產技術上都還在不斷研發與改善的液晶面板與電視產業上是非常重要的。例如若公司在一開始的研發方向或採買的設備不對時,企業必須能快速且有效的做決策改變方向,如此則可避免公司造成更大的損失。(2)
人民素質高,工作配合意願高且責任心強國內目前最大的資產在於人才的素質高,學習能力強及員工的工作配合度高且責任心強。這些特質使得公司在發展新興科技與產業時都能很迅速的學習國外的技術並達到一定的水準。因此許多國際企業都在台灣設有分公司或研發據點,一旦該公司有新技術或產品,台灣即成為其最佳的技轉與量產中心。
液晶電視修理面板的污跡大體分為兩種,一種是因為日積月累所粘留的空氣中的灰塵,一種是使用者在不經意中留下的指紋和油污。想要除去液晶屏的污垢,用的介質最好是柔軟、非纖維材料,比如脫脂棉、鏡頭紙或柔軟的布等,然後沾少許玻璃清潔劑輕輕地將其擦去(擦拭時力度要輕,否則螢幕會因此而短路損壞),禁止使用酒精一類的化學溶液,不要用硬質毛巾擦洗螢幕表面,以免將螢幕表面擦起毛而影響顯示效果,也不能用粗糙的布或是紙類物品,因為這類物質易產生刮痕。不要將清潔劑直接噴到螢幕表面,它很容易流到螢幕裡面導致LCD螢幕內部出現短路故障,造成不必要的損失。清潔螢幕還要定時定量,頻繁擦洗也是不對的,那樣同樣會對電視屏造成一些不良影響。2)杜絕一些不良習慣當不看電視時,請關閉LCD螢幕(不要僅限於遙控器的關閉狀態)以防止灰塵的堆積;不要用指尖(經常用手對螢幕指指點點)或尖物在LCD表面上滑動,以免劃傷表面。
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