在電視走向數位化、薄型化和大型化的趨勢下，全球的電視累積裝置量已超過 10 億台

自 2000 年左右台灣廠商開始投入 TFT-LCD 面板生產行列，受惠於日本業者的技術移轉，台灣在短時間內快速提升技術能力。尤其是平面顯示器技術日新月異，造就平面電視市場規模日益擴大，自 2000 年液晶電視進入全球電視市場以來，每年均以近 100%的年成長率搶佔傳統映像管電視市場，新興平面電視逐漸取代映像管電視，在 2006 年後，平面電視市場規模則持續穩健成長，使得液晶電視仍維持 20% ~ 30%的年成長率。在液晶面板的基板尺寸不斷成長之下，液晶電視已經逐漸成為大尺寸液晶面板廠的最重要下游市場。在電視走向數位化、薄型化和大型化的趨勢下，全球的電視累積裝置量已超過 10 億台，使得液晶面板廠商期望能以結合上游關鍵零組件和下游液晶電視廠商的力量，再透過產品的不斷改良、產能擴張、新世代生產線建置擴張產能和降低生產成本，促使液晶電視面板應用的成長與普及。如表 2 所示為液晶電視面板出貨量，可看出未來液晶電視市場會因價格大幅下滑而持續蓬勃發展，而液晶電視價格下滑的原因有二：(1)關鍵零組件液晶面板價格大幅下降，(2)面板廠產能因技術而持續成長，使得國際品牌大廠競爭激烈，液晶面板價格持續下跌造就液晶電視低價化。2007 年以後，液晶電視的尺寸將越來越大，目前的主流市場是以 42 吋為主，但價格卻越來越低，更由於平面顯示技術不斷進步，面板大廠陸續量產，先進技術與規模經濟的效應，為電視市場帶來更多成長。2009 年初，液晶電視修理在已開發區域市場已有強大的成長表 3，特別是中國大陸地區，由於當地政府推出許多政策加強消費，使得 2009 年的電視需求較預期增加，2009 年全球電視銷售可能會較 2008 年稍微下降，出貨量接近 2 億台，但液晶電視仍然會持續成長。而新興區域市場在液晶電視取代傳統映像管電視的轉換也比預期快。DisplaySearch 預計 2009 液晶電視出貨量從 1 億 2 千萬台成長到1 億 2 千 700 萬台，較 2008 年成長 21%，並佔全球電視出貨量的 63%2009 年液晶電視出貨金額從上一季預估的 660 億美金亦上修到 760 億美金。


對於家電產品而言，相信很多用戶都非常關注使用壽命的。尤其是液晶電視修理，已經成為每個家庭中不可或缺的大家電產品，安全和保養問題也是大家非常關注的。由中國電子視像行業協會發布的《平板電視安全使用年限》指導意見中。裡面對液晶電視的安全使用壽命進行了說明，建議中做出了明文規定：家用平板電視的安全使用年限為7年。與此同時，還要求電視廠商要在電視機外包裝箱上或者說明書中的顯著位置進行相應的文字標註，讓用戶可以清楚知曉平板電視的安全使用年限為7年，也許有的用戶對電視安全使用年限並不重視，實際上，液晶電視在超過7年的安全使用年限後，安全係數也會隨之下降。雖然相比原有的CRT顯像管設計，液晶電視已經採用了大規模集成電路設計，機身看起來非常纖薄。但是超期服役之後，內部的元器件極易損壞，比如說貼片元件、插接件等等，容易引起打火等現象。因此，首先在安全方面當購買了新電視或者重新擺放電視位置時專家介紹電視機爆炸有安全爆炸和不安全爆炸之分。按照國家頒布的標準，在0.5米之內爆炸稱為安全爆炸。所以大家在觀看電視時與螢幕保持2.5米的距離，這是很必要的。
　


另外，以日本市場為例，PC 產業的營收已嚴重落後於電視修理、DVD 與數位相機等前三大消費性電子產品。在未來如果沒有一個具主導性的平台標準，而且二線廠商可能無法負擔自行開發的成本，而這樣的任務就落到某些擁有充分財力與地位的製造業者，所以回歸一定程度的垂直整合經營模式可能是有意義的。台灣 TFT-LCD 產業發展至今，在關鍵零組件上包括 CF、驅動 IC、偏光片、背光模組等都已有相當基礎，與面板廠之間的上下游搭配合作情形也很好，不過仍有一些尚待努力的地方。如玻璃基板以及增亮膜（Dual Brightness EnhancementFilm；DBEF），目前台灣廠商尚無能力自己生產，雖說康寧（Corning）、電器硝子（NEG）已來台設廠，但仍希望看到台灣能發展自己的技術。TFT-LCD 產業的發展對台灣的繁榮是很重要的一件事，而 TFT-LCD 產業要更有競爭力，適度的垂直整合勢在必行。下游應用康寧、中晶光電、旭硝子發殷達虹、錸德、勝華、默克CCFL：威力盟、台達電、敦吉LED：泰谷、璨圓、晶電、億光擴散模：華宏、長興Inverter：達方、和進、越峰背光模組瑞儀、輔祥、福華、大億科、中光電、奈普、先益驅動 IC聯詠、飛信、致新、奇景、華邦、聯電封測飛信、福葆、頎邦TFT-LCD 面板友達、奇美、華映、彩晶設備機器均豪、東捷、盟立、高僑、萬潤LCD TV 品牌代工組裝廠瑞軒、歌林、聲寶、東元、明碁、大同圖 5 LCD TV 產業上下游供應鏈 資料來源：本研究整理第四節 價值鏈分析從全球 TFT-LCD 產業規模來比較台、日、韓之面板家數及規模，顯然台灣面板家數過多，先進世代 7 代以上投資落後不足，反之落後世代廠 5 代及以下則投資過度，台灣面板廠之營運聚焦於擴大規模，其理由認為「規模等於競爭力」，但日、韓競爭者卻聚焦在下游組裝及通路之整合，日本面板大廠 Sharp、Sony 自己以先進 6 代、7 代、8 代生產面板，自己組裝(也委託代工)並有享譽全球之品牌，韓國之 Samsung 及 LG 亦複製日本 LCD 之品牌、製造及通路策略。下游組裝及通路對面板產業異常重要，因向下整合則在價值鏈中的價值。



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