平常大家使用的髮膠、酒精、夏天頻繁使用的滅蚊劑等噴洒到螢幕上，會溶解這層特殊的塗層，對液晶分子乃至整個螢幕造成損傷，導致整個電視壽命的縮短

 保持使用環境的乾燥、遠離一些化學藥品不要把液晶電視修理放在潮濕的地方，如果濕氣已經進入了液晶電視，就必須將其放到比較溫暖的地方，以便讓其中的水分揮發掉。現在的液晶螢幕，都在螢幕上塗有特殊的塗層，使螢幕具有更好的顯示效果，平常大家使用的髮膠、酒精、夏天頻繁使用的滅蚊劑等噴洒到螢幕上，會溶解這層特殊的塗層，對液晶分子乃至整個螢幕造成損傷，導致整個電視壽命的縮短，因此儘量避免與水分和化學藥品的接觸。4)安全提示：勿擅自拆開機身液晶電視是最近家電中的新寵，不僅外表討喜，壽命也比普通電視要長得多。不過液晶電視只有受到很好的「保養」，才能夠長期無故障地使用。千萬不要把LCD電視拆開。因為即使在關閉了很長時間以後，背景照明組件中的CFL換流器依舊可能帶有大約1000V的高壓，這種高壓能夠導致嚴重的人身傷害。所以永遠也不要企圖拆卸或者更改LCD顯示屏，以免遭遇高壓。

　

還要安裝當貝助手，經常經理垃圾和緩存。說到這裡我就不得不八一八液晶屏材質那些事兒了：液晶面板主要是由兩塊無鈉玻璃夾著一個由偏光板、液晶層和彩色慮光片構成的夾層所組成。液晶螢幕的表面看似一片堅固的黑色螢幕，其實在這層螢幕上廠商都會加上一層特殊的塗層。這層特殊塗層的主要功能就在於防止使用者在使用時所受到其它光源的反光以及炫光，同時加強液晶螢幕本身的色彩對比效果。液晶電視時採用背光(backlight)原理，使用燈管作為背光光源，通過輔助光學模組和液晶層對光線的控制來達到較為理想的顯示效果。液晶是一種規則性排列的有機化合物，它是一種介於固體和液體之間的物質，目前一般採用的是分子排列最適合用於製造液晶顯示器的nematic細柱型液晶。液晶本身並不能構發光，它主要是通過因為電壓的更改產生電場而使液晶分子排列產生變化來顯示圖像。不過因為各廠商所使用的這層鍍膜材料也不盡相同，當然它的耐久程度也會因此有所差異。因此使用者在清潔時，千萬不可隨意用任何鹼性溶液或化學溶液擦拭螢幕表面。四招迅速補救、延用十年：下面四種方式方法一定要時常注意與謹記！1)正確清除LCD電視 修理螢幕表面污垢的方法液晶屏是液晶電視的核心部分，自然也是清潔的重點。LCD顯示屏表面覆蓋玻璃。如果發現LCD顯示器表面有污垢，應當使用正確的方法將污垢清除。

　

在各國政府有意培植當地電視產業情況下，進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅，或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌，及全球供應鏈的布局。(四) 市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化，針對特定市場，如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象，價格屢創新低，但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。36第二節 產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史，黑白映像管電視於 1941 年問世，1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準（陳勝強，2005）。60 年的歷史，電視產品從無聲至有聲，從黑白到彩色；外觀方面也由笨重、大體積，逐漸演變為輕薄、時尚的造型。雖然第一代電視機 CRT TV 目前仍具高解析度、低成本等優勢，但因螢幕具有輻射，會危害視力健康，且因螢幕含鉛，歐盟宣告 2006 年後全面禁用 CRT。另外也因為 CRT TV 體積大及類比介面等缺點，均不符合現代消費性電子「輕薄短小」的發展趨勢。雖然 CRT TV 生產線並不會在短期內停產，只是 CRT 廠商已不再將其視為投資重心，但因 CRT TV 仍具有低價格、高畫質等優勢，因此未來將會在某些特定市場中存活，而 CRT TV 市佔率逐漸下滑，未來，LCD TV、PDP TV、RP TV 取代 CRT TV 將是必然的趨勢。

三星、樂金也有類似的外包比例。這些嚴格控制產品設計、供應鏈管理、製造業營運的日本與南韓液晶電視維修品牌商，由於經濟不景氣，特別要注意的財務與營運狀況。所以未來將開始擴大業務外包比例給電子專業製造服務，以及 ODM 廠商。根據 iSuppli 的了解，日本液晶電視品牌商表示，未來在數年之間，他們液晶電視出貨量將提升 80%，本身勢必無法滿足這些需求，因此唯有透過委託 ODM 廠商的生產能量，來彌補這些產能的空缺。主要考量是，如果市場需求沒有那麼大，他們也不會因為擴充液晶電視產能而變成對自己財務上的壓力。第三節 影響市場的主要因素在各類型電視產品中，液晶電視因輕薄、省電、無輻射的優勢，同時可接收類比與數位訊號，符合數位訊號的接收同時可以顯示高畫質的畫面，並隨著技術的成熟，以及全球數位廣播的逐步推展下與 LCD TV 的平價化，逐步侵蝕 CRT TV市場，並展開一波新的 TV 換機潮。然而，液晶電視市場在短期內仍將受全球經濟景氣面的影響，可能會延緩消費者的採購意願；就技術層面而言，科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，會導致消費者整體需求減少；從中長期角度，科技產業推陳出新的產品及技術發展，如SED、OLED 等，將影響 LCD TV 長期的發展及需求面的變化。表 9 影響 LCD TV 未來成長性的成長動力及潛在變數成長動力 潛在變數1. 高畫質、高解析度等需求提高2. 價格趨向平價化3. 已開發市場滲透率提高，以及開發中市場新增需求4. 全球數位廣播電視陸續開播及推展，提高消費者換機潮1. 全球經濟的不確定，如由油價、通貨膨脹等影響消費需求2. 全球人口成長率逐年下降3. 其他競爭產品的價格持續下跌，如PDP、薄型化與 CRT TV 等導致LCD TV 終端價格持續下跌4. 新技術的崛起，如 SED、OLED 等技術的威脅5. 科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，導致整體需求減少第七章 液晶電視 (LCD TV)產業趨勢分析第一節 產業主要驅動力液晶顯示產業是我國政府推動二兆雙星計畫中的其中一項計畫，在產政學研的齊力推動下，已經有很好的基礎。

　

近年來，資訊多媒體化的多元發展，消費性電子產品領域中最受矚目的產品為電視機產品，再加上全球數位電視、廣播的啟動，更掀起平面電視顯示技術的革命，傳統映像管(Cathode Ray Tube，CRT)電視市場的時代則將走進歷史。而在平面電視的技術領域中，以液晶、電漿（PDP）與有機電激發光顯示器（OLED）三大項目為主，其中又以液晶電視（LCD TV）因製造廠商眾多、價格競爭力大，市場需求更是成長迅速。台灣由於具有液晶電視面板上的生產優勢，並且擁有政府的支持（兩兆雙星計畫），同時，液晶電視也是目前市場的主流產品，因此本文以液晶電視(LCD TV)為探討主題，並分析其產業優劣勢，以其能了解液晶電視之產業策略，並建議液晶電視廠商在未來市場的因應之道。第一章 液晶電視 (LCD TV)產業定義與範疇第一節 液晶電視 (LCD TV)產業定義與範疇近年來，資訊多媒體化的多元發展，使得資訊產品與消費性電子產品的領域漸趨模糊，其中，最受矚目的產品為電視機產品。因為電視機是現代人最主要的休閒娛樂管道，也是吸收訊息的主要來源，為全球普及率相當高的電器用品，再加上消費性電子產品的蓬勃發展與全球數位電視修理、廣播的啟動，更掀起平面電視顯示技術的革命，象徵著傳統映像管(Cathode Ray Tube，CRT)電視市場的時代即將走進歷史。

推薦連結：生活相關知識分享

市場區隔程度、消費者或下游廠商之轉換成本等各因素來探討替代品威脅程度：(一) 替代品之功能強度當替代品之功能與現存產品差異不大

 第三節 競爭性產品與替代性產品目前 TFT-LCD 的替代性產品包括：陰極射線管(Cathode Ray Tube，CRT)、超扭轉向列型液晶(Super Twisted Nematic，STN LCD)、低溫多晶矽 TFT LCD(Low Temperature Poly-Si，LTPS)、電漿顯示器(Plasma Display Panels，PDP)與電激發光顯示器(Electro Luminescene Display，EL Display)等。就技術而言，各產品的應用範圍有所不同，將以替代品之功能強度、價格競爭力、市場區隔程度、消費者或下游廠商之轉換成本等各因素來探討替代品威脅程度：(一) 替代品之功能強度當替代品之功能與現存產品差異不大或其功能越強，則威脅性也越大。在此以厚度、螢幕尺寸、視角、反應速度、電視修理、解析杜、耗電量、使用壽命、對比與色階調性來作為判斷功能之依據，其各替代品之功能強度將以表 6 作說明。(二) 替代品之價格競爭力當替代品價格競爭力越強時，產品本身越容易被替代。尤其當產品功能差異不大時，價格扮演的替代程度也越大。在顯示器方面，TFT-LCD Monitor 替代CRT Monitor 已成為趨勢。(三) 替代品市場區隔程度當替代品市場區隔越相近，替代程度也越大。目前產品市場區隔是以產品最適生產尺寸為依據。如 PDP 適用於大型顯示螢幕，OLED 則偏重於在小尺寸產品之應用，兩者的應用市場跟 TFT LCD 有所差距，故 TFT LCD 產品與這兩種替代品的市場區隔程度高。而 STN LCD、LTPS 與 TFT LCD 是相同尺寸與規格之市場區隔，但 STN LCD 在較大尺寸的螢幕市場上，因為畫質與反應速度處於劣勢，因此已被 TFT LCD 取代，而 LTPS 則因製程技術的問題，尚未能在大尺寸的面板量產，但因其產品特性將使得替代程度極高。

　

近年來，資訊多媒體化的多元發展，消費性電子產品領域中最受矚目的產品為電視機產品，再加上全球數位電視、廣播的啟動，更掀起平面電視顯示技術的革命，傳統映像管(Cathode Ray Tube，CRT)電視市場的時代則將走進歷史。而在平面電視的技術領域中，以液晶、電漿（PDP）與有機電激發光顯示器（OLED）三大項目為主，其中又以液晶電視維修（LCD TV）因製造廠商眾多、價格競爭力大，市場需求更是成長迅速。台灣由於具有液晶電視面板上的生產優勢，並且擁有政府的支持（兩兆雙星計畫），同時，液晶電視也是目前市場的主流產品，因此本文以液晶電視(LCD TV)為探討主題，並分析其產業優劣勢，以其能了解液晶電視之產業策略，並建議液晶電視廠商在未來市場的因應之道。近年來，資訊多媒體化的多元發展，使得資訊產品與消費性電子產品的領域漸趨模糊，其中，最受矚目的產品為電視機產品。因為電視機是現代人最主要的休閒娛樂管道，也是吸收訊息的主要來源，為全球普及率相當高的電器用品，再加上消費性電子產品的蓬勃發展與全球數位電視、廣播的啟動，更掀起平面電視顯示技術的革命，象徵著傳統映像管(Cathode Ray Tube，CRT)電視市場的時代即將走進歷史。

三、液晶顯示屏不能頻繁清洗。液晶電視修理使用久了，螢幕就會成為「大花臉」，正確的清理方法是拿一塊沾有少許玻璃清潔劑的特殊螢幕擦布，小心地把污跡擦去，擦拭時力度要輕，否則顯示屏會因此而短路損壞。千萬注意不要讓清潔劑流到螢幕與屏框的接口中，以免出現短路燒壞顯示屏。也不要用硬質毛巾擦螢幕表面，以免刮花螢幕影響觀看效果。清潔顯示屏還要定時定量，頻繁擦拭也是不對的，那樣同樣會對顯示屏造成一些不良影響。四、杜絕電視機使用壞習慣。最大的壞習慣就是經常用手對螢幕指指點點。此外液晶顯示屏的功耗比較小，但後面變壓器的電壓還是很高，因此特別注意千萬不要在帶電的情況下打開顯示屏的後蓋。

　

在 LCD TV 市場邁向成熟化階段，高附加價值的 LCD TV 成為驅動消費者願意花費更高價格來購買，像是局部黯淡技術所帶來在動態對比/範圍、低功耗、無汞、以及高反應速度等性能優勢，成為呼聲最高的主流附加價值功能之一。相關的電視修理顯示技術，如表 5 所示，近年來 LCD TV 的畫質表現越來越好，特別是在高解析度的表現上；由於 TFT LCD 是半導體製程，有利於提高解析度，目前就解析度來看是領先其他 FPD TV 技術。表 5 各種 TV 顯示技術之比較技術項目CRT PDP LCD發展階段 成熟期 成長期 成長期使用壽命 長 短(約 3 萬小時) (約 6 萬小時)尺寸 14~37 吋 32~70 吋 7~65 吋亮度 高 高 中反應速度 快 快 慢耗電量 普通 高 低發光原理 自發光 自發光 背燈管發光優點價格低廉色彩表現佳高解析度輕薄便攜色彩豐富高解析度輕薄缺點體積大且笨重有輻射問題壽命較短耗電量高價位較高色彩較不飽和色彩對比差反應速度較慢資料來源：本研究整理第三節 水平分工或垂直整合狀況全球電視產業的轉型，並結合新世代消費電子與IT產業所造就的龐大商機，吸引著日本、韓國與台灣等亞太面板三強積極投入LCD TV市場佈局。從平面顯示電視市場的兩種產業模式，自行製造關鍵元件的產業鏈垂直整合，以及關鍵元件高度專業化分工製造的水平整合模式。電視製造廠商在面對全球化競爭時，水平整合的模式可能會使他們無法在關鍵元件上取得更為合理的價格，因此，垂直整合將會是電視製造廠商較為可行的策略。此外，由於大型TFT面板的高度需求，垂直整合的新方向與重量級電視品牌製造商結盟韓國 TFT-LCD 廠商重視集團內上中下游垂直整合之型態；台灣廠商則偏向19於上中下游網絡專業分工。台灣 TFT-LCD 廠商上下游垂直整合程度相對於韓國而言並不高，除了奇美電子之外，台灣其他廠商並不自行生產上游材料。在技術研發方面，台灣也不如韓國積極。而在面板製程、模組構裝、銷售與品牌方面，台韓兩國皆傾向垂直整合。不論是集團內或區域內垂直整合，皆顯示出 TFT-LCD產業為較適合垂直整合之產業。

背光燈的壽命就是液晶電視修理，一般液晶電視的背光壽命在5萬小時以上。也就是說，如果你平均每天使用液晶電視5小時，那就等於你可以使用該液晶電視27年。一、日常使用：儘量避免長時間顯示同一畫面。和顯像管電視機一樣，液晶顯示屏也會因為長時間工作引起內部的老化或被燒壞，尤其糟糕的是長時間內顯示同一畫面。如果長時間地連續顯示一個固定的內容，就有可能導致某些像素過熱，進而造成內部產生壞點。而這種損壞是不可逆的，且不能修復。因此在使用時應該注意：不用的時候，關閉顯示屏;如果只是暫時不用，應選擇螢幕保護程序，或者把顯示屏的亮度調低一點。二、放置的地方：環境要保持乾燥並遠離化學品。如果電視機放置的環境濕度很大，電器內部就會結露，容易造成漏電、短路等。如果不小心濕氣進入液晶顯示屏，就必須將電視機換置到較溫暖的地方，以便讓其中的水分揮發掉。平時家庭中使用的髮膠、滅蚊劑等都是揮發性很高的化學品，也會對液晶顯示屏造成損傷，要儘量遠離液晶電視。

　

推薦連結：生活相關知識分享

日本的 Toshiba 首度將TFT-LCD 應用在 10.4 吋的筆記型電腦（NB）面板上，開始帶起了全球顯示器產業的革命

 液晶最早是由奧地利的植物學家發現於 1888 年，直到 1971 年，TN(Twisted Nematic、扭曲向列的顯示)型 LCD 推出後，LCD 産業才進入真正的發展期。隨著半導體技術的發展和有源矩陣概念的提出，TFT-LCD 技術開始逐步成型，並且於 90 年代初期在日本開始産業化。現今主流的液晶顯示技術，可顯示高階彩色影像的主動矩陣型(Active Matrix)液晶，以 TFT(Thin Film Transistor)等主動元件來驅動各個像素液晶的方式，其中較常見的主動元件是非晶 Si-TFT (Amorphous Si-TFT)，TFT 是以靜態驅動液晶故可應用於大面積、高解析度畫面，並且維持高顯示品質。圖 9 為 TFT-LCD 技術發展沿革，從 1990 年開始，日本的 Toshiba 首度將TFT-LCD 應用在 10.4 吋的筆記型電腦（NB）面板上，開始帶起了全球顯示器產業的革命。在 TFT-LCD 產業有個十分有趣的現象，幾乎只要每前進一個世代，都會發生產能過剩，造成價格下滑，因而擴大產品應用領域，然後供不應求的情形開始發生，促使 TFT-LCD 前進一個世代，「液晶循環」就因此而生了。在 1995 年以前，TFT-LCD 還只是單純的應用在筆記型電腦（NB）面板上，主要還是以日本為發展重心。但是自 1996 年開始，TFT-LCD 進入了第三代生產線，也開啟了液晶顯示器的應用，在發展初期由於材料及零組件價格昂貴，生產良率不高且又必須面臨與 CRT 顯示器的競爭，發展過程非常艱辛。隨著韓國和台灣開始加入 TFT-LCD 的生產，競爭可說更加激烈，但是韓國和台灣液晶電視修理面板廠商挾著量產技術的優勢及較低廉的人工成本，雖然在關鍵材料及零組件的取得成本稍高於日本，但是還是非常有競爭力，並且淘汰了一些日本廠商。2000 年開始進入第四代 TFT-LCD 生產線後，韓國取代了日本在次世代玻璃基板規格的製定上取得主導權，成為大尺寸 TFT-LCD 面板的霸主，台灣也成為成功的追隨者，與韓國在大尺寸液晶面板取得領先的地位，日本廠商則受限於生產規模及生產世代的影響，逐漸退出信息用大尺寸液晶面板的生產，轉而開發中小尺寸及液晶電視的應用市場，市場走向分工的態勢逐漸明朗化。

　

然而電漿電視屬於一起釋放構 成畫面的每一個發光細胞，而讓螢光體發光。藉由循序掃描的方式，消除閃爍． 展現細緻的文字，讓眼睛在長時間的觀賞下也不感到疲倦。七、電漿電視的壽命電漿平均壽命約為 2.5 萬小時~5 萬小時,當然,壽命的長短端視各廠家成品的品質,以及機器本身技術的完成度而有所差別,不過如果以平均值 3hr 來算的話,每天如果看8hr,那還要看上10年左右的時間,而且,並不是說當你看到10年後這台電漿就 沒辦法看了,而是電漿它本身的亮度及色彩飽和度才退化成原來的七成左右。其實這現象就跟一般傳統電視一樣,它也是每天都在衰減,但是因為我們每天都在看,所以感覺不出它有在衰退,而且電漿比傳統電視衰退的更慢,所以在壽命時限上並不需要擔心。八、電漿電視的畫質欣賞日本數位衛星電視或電腦畫面時還不錯，但是有部份電漿電視看 DVD 時畫質會變差，這是因為有些電漿電視的倍頻處理電路設計不良之故。電漿電視的解析度要比 DVD 的訊號高，因此在顯示前必須經過倍頻調整以符合其高解析度，如果倍頻電路處理不理想的話就會出現畫面模糊、色彩灰暗、高雜訊等問題。九、液晶電視和電漿電視之比較:液晶電視要電視修理的是傳統映像管電視，在顏色飽和度、反應速度、對比、銳利度 等高畫質的要求，都比電腦用液晶螢幕來得高。為了要符合消費者對畫質的要求，所以液晶電視在液晶面板的使用必須使用高標準的液晶面板，而與一般用於電腦的面板不同。

　

其次在保養電視方面 上文說了電視機的安全使用期限一般為7年，7年後電視機使用的安全性會有所下降。所以電視機使用的時間越長，越要注意電視 修理的保養！危險總是發生在不經意間，為了規避事故與損失，多了解一下家電常識，還是非常有必要的！1避免長時間工作或長時間待機很多人總喜歡在打開電視機後就去做其他事情，或者晚上看著電視睡著了，一開就是一整夜。這種做法實在是不可取，費電不說，而且螢幕內部還很容易被燒壞。如果在不用的時候最好關閉液晶電視，否則會導致內部燒毀或者老化。另外就算關閉電視最好也不要圖省事直接用遙控關閉，因為液晶電視處於待機時內部部件還在工作，這樣也會減少其使用壽命。2高亮度高對比度不可取很多小夥伴喜歡將對比度及亮度調到最高，認為這樣可以提升圖像的清晰度。但是這種方法是不可取的，除了會損傷你的眼睛，產生視覺疲勞外，還會導致液晶電視的老化。3電視機不宜與冰箱共用一個插座這是因為電視機和冰箱的啟動電流都很大，冰箱為額定電流的5倍，彩電達額定電流的7-10倍。如同時啟動，插座接點、引線均難以承受，互相影響，容易產生意想不到的危害。而且電視機與電冰箱工作時會產生電磁波，距離相近易受干擾，使彩電圖像不穩，出現噪音等。因此，彩電與電冰箱不宜共用同一多孔插排。4避免陽光照射，放置陰涼通風處電視機應該放在遠離熱源，應放置在陰涼通風處，不要讓陽光直曬。一些家庭喜歡用電視機罩，當電視打開時最好將電視機罩拿掉，以便散熱。梅雨季節要堅持每天開機以防電視受潮、內部元件損壞。5選購安全係數高的電視告別CRT顯像管設計的電視，液晶類的電視內部雖然不再使用顯像管，但是超期服役之後，內部的元器件也是極易損壞，螢幕長久看還不利於眼睛健康。

　

三星、樂金也有類似的外包比例。這些嚴格控制產品設計、供應鏈管理、製造業營運的日本與南韓液晶電視維修品牌商，由於經濟不景氣，特別要注意的財務與營運狀況。所以未來將開始擴大業務外包比例給電子專業製造服務，以及 ODM 廠商。根據 iSuppli 的了解，日本液晶電視品牌商表示，未來在數年之間，他們液晶電視出貨量將提升 80%，本身勢必無法滿足這些需求，因此唯有透過委託 ODM 廠商的生產能量，來彌補這些產能的空缺。主要考量是，如果市場需求沒有那麼大，他們也不會因為擴充液晶電視產能而變成對自己財務上的壓力。第三節 影響市場的主要因素在各類型電視產品中，液晶電視因輕薄、省電、無輻射的優勢，同時可接收類比與數位訊號，符合數位訊號的接收同時可以顯示高畫質的畫面，並隨著技術的成熟，以及全球數位廣播的逐步推展下與 LCD TV 的平價化，逐步侵蝕 CRT TV市場，並展開一波新的 TV 換機潮。然而，液晶電視市場在短期內仍將受全球經濟景氣面的影響，可能會延緩消費者的採購意願；就技術層面而言，科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，會導致消費者整體需求減少；從中長期角度，科技產業推陳出新的產品及技術發展，如SED、OLED 等，將影響 LCD TV 長期的發展及需求面的變化。表 9 影響 LCD TV 未來成長性的成長動力及潛在變數成長動力 潛在變數1. 高畫質、高解析度等需求提高2. 價格趨向平價化3. 已開發市場滲透率提高，以及開發中市場新增需求4. 全球數位廣播電視陸續開播及推展，提高消費者換機潮1. 全球經濟的不確定，如由油價、通貨膨脹等影響消費需求2. 全球人口成長率逐年下降3. 其他競爭產品的價格持續下跌，如PDP、薄型化與 CRT TV 等導致LCD TV 終端價格持續下跌4. 新技術的崛起，如 SED、OLED 等技術的威脅5. 科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，導致整體需求減少第七章 液晶電視 (LCD TV)產業趨勢分析第一節 產業主要驅動力液晶顯示產業是我國政府推動二兆雙星計畫中的其中一項計畫，在產政學研的齊力推動下，已經有很好的基礎。

　

市場力量大客戶與上下游互動、產品即時上市(Time to Market)、標準規格的主導能力(市場預測能力)。(三) 產品功能高傳真色彩影像處理、高動畫品質表現、多樣性輸入端。而 LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競爭力、面板畫質技術(亮度、對比、色域、視角、反應速度)等。第三節 產業生命週期LCD 面板產業歷經數十年的發展，已發展成大者恆大的產業競局，加上主要應用產品已逐漸從產品生命週期成長期邁向成熟期，遂造成整體產業競爭態勢更形嚴峻。根據資策會 MIC 的資料表示，台灣 2008 年液晶電視產業的出貨規模約為 1,932 萬台，與 2007 年相比較，整體成長率已有逐漸趨緩的情形。雖然台灣已經囊括全球七成以上的液晶監視器製造，但液晶電視則只有約兩成的製造佔有率，儘管台灣品牌在液晶監視器上已有全球兩成以上的市佔率，但對液晶電視的銷售卻無特別的加分效果。雖然液晶電視銷售目前是市場的主流，但在龐大市場商機背後，台灣液晶電視製造代工量的勢力發展，遲遲無法搶食這塊市場大餅。目前液晶電視維修已朝大尺寸需求方向持續前進，品牌業者為獲取更好的利潤，朝更大尺寸液晶電視發展也已成趨勢，配合大尺寸液晶電視價格降低，讓 40 吋等級電視的市場規模快速竄升。但是當市場規模快速擴張，品牌業者獲利卻無法同步提高。所以品牌業者改變策略，改將產品報價一次降足、一次到位的方式促銷產品，寄望經此讓經濟規模更快速擴張，達到穩定或提升獲利的目的；致使其他品牌同業也因此不得跟進，使得價格戰的結果讓業者的競爭更陷入無底的深淵。但因業者間的相互競爭，讓液晶電視產業更快速發光發熱，對消費者而言卻是好事一件。液晶電視與歸屬於資訊產品的顯示器所面對的市場需求性質不同。一般家庭的電視使用期限約 5～7 年，所以電視並不是需要持續昇級的產品，此外，電視需要光電與影像處理技術的能力，影像處理技術的能力更顯重要。因此，液晶電視的機構設計與可靠度要比資訊產品嚴謹許多，影像處理技術也需要較深的技術投入。

　

推薦連結：生活相關知識分享

第三節 影響市場的主要因素在各類型電視產品中，液晶電視因輕薄、省電、無輻射的優勢，同時可接收類比與數位訊號

 這些嚴格控制產品設計、供應鏈管理、製造業營運的日本與南韓液晶電視品牌商，由於經濟不景氣，特別要注意的財務與營運狀況。所以未來將開始擴大業務外包比例給電子專業製造服務，以及 ODM 廠商。根據 iSuppli 的了解，日本液晶電視修理品牌商表示，未來在數年之間，他們液晶電視出貨量將提升 80%，本身勢必無法滿足這些需求，因此唯有透過委託 ODM 廠商的生產能量，來彌補這些產能的空缺。主要考量是，如果市場需求沒有那麼大，他們也不會因為擴充液晶電視產能而變成對自己財務上的壓力。第三節 影響市場的主要因素在各類型電視產品中，液晶電視因輕薄、省電、無輻射的優勢，同時可接收類比與數位訊號，符合數位訊號的接收同時可以顯示高畫質的畫面，並隨著技術的成熟，以及全球數位廣播的逐步推展下與 LCD TV 的平價化，逐步侵蝕 CRT TV市場，並展開一波新的 TV 換機潮。然而，液晶電視市場在短期內仍將受全球經濟景氣面的影響，可能會延緩消費者的採購意願；就技術層面而言，科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，會導致消費者整體需求減少；從中長期角度，科技產業推陳出新的產品及技術發展，如SED、OLED 等，將影響 LCD TV 長期的發展及需求面的變化。

此趨勢已在軌道上就位，剩下的問題是趨勢的進展速度。金融風暴肯定是會遲緩大尺寸液晶電視的進展，然而在次世代顯示技術，例如OLED，還未成氣候之前，液晶電視仍然是顯示影像與呈現資訊之首選。液晶電視的技術發展也邁入產品規格改進的成熟時期，導入LED背光源和薄型省電等，是近年發展主流。其次重要的是各區域市場的發展趨勢，也即是本文所將探討的重點。5-2-1 全球LCD TV 市場趨勢分析2008年全球液晶電視需求達1億2百萬台，較2007年成長29％，在出貨量部分雖稍受總體經濟影響，但仍維持相當高的成長率。然而，由於經濟因素使然，錯估主流尺寸與供過於求導致面板價格巨幅下滑，2008年液晶電視總產值不如預期樂觀。2009年全球液晶電視出貨量預估約1.2億台，年成長率下滑到17％。在產值方面，2008年液晶電視的產值約為400億台幣，比起2007年成長16％，但隨著次世代廠房開出，電視面板單價將持續走低，預估2009年將會微幅下滑。在液晶電視面板價格部份，如圖5-2-1所示，從2008年中開始，由於消費力緊縮引發面板需求量萎縮，供過於求的情勢使得面板價格持續下滑，而全球各大面板廠開始降低產能來穩定電視面板價格，半年來主流筆記型電腦尺寸、液晶監視器與32吋液晶電視維修面板均已跌破現金成本價，跌幅分別高達47％、54％以及46％。不過面板價格歷經連續七個月的下跌，2009年第一季價格終於走穩。然而，由於面板廠持續清理庫存，可能會用較低售價提供給顧客，這將使得液晶電視面板價格下跌壓力仍然存在。

　

因此產品的量產技術大多以技術移轉為主，所以在產品基本的專利上往往必需是藉由國外授權來取得使用權，如此將付出許多成本代價。目前在液晶電視產業中，日本等先進廠商已經累積了相當多的專利，台灣廠商如何突破智慧財產權的問題將是發展液晶電視產業的重要關鍵因素。(三) 機會（Opportunity）(1) 產業正值成長期全球液晶電視產業的複合成長率高達 55.4％，雖然台灣液晶電視產業與業者在全球所佔比率不高，但台灣具有液晶面板的強力後援與中國市場上的相對優42勢，對於未開發市場仍有相當大的機會。(2) 數位電視節目時代的來臨全世界的先進國家目前都朝向數位電視節目的方向邁進，並且在未來的十年左右將回收類比頻道改為全面數位化，其原因是數位電視節目具有許多傳統類比廣播無法達成的優點，如(a)多頻道化:原先在類比訊號只可播放 1 個節目的頻寬下可以播放 3 個數位訊號的節目與 1 個資料傳輸頻道；(b)高畫質播放:數位訊號較不受天氣的影響即使在刮風下雨天，訊號仍然一樣清晰；(c)多功能播放:可做互動雙向節目並且可以使觀眾隨時都可觀賞所希望的節目與查閱世界各地之天氣與新聞； (d)可將 TV 與 PC 結合：透過網際網路與無線傳輸方式可將家用電器串聯起來，並透過電視即可監控與遙控所有數位家電產品。當數位時代全面來臨時，家用電視維修的畫面是越大越實用且越具有臨場感，而液晶電視產品正是具有畫面大且為直接數位驅動的顯示器，因此非常適合作為未來的家庭顯示器。

　

電漿電視特性:完美的線性(perfect linearity)電漿電視不會有幾何失真(geometric distortion)的情形發生電視修理，因為他們是由許多放射的光點(emissive pixels)所組成的直線。寬廣的視覺角度(wide viewing angle)可以水平或垂直擺設，上下左右都有 160 度超廣角的觀賞角度，給予觀看者滿足的視覺享受。厚度薄及重量輕(shot depth and light weight)電漿電視的厚度只有 9 ~ 15cm，所以使用時，不需要太大的空間，重量只有 41 吋 CRT 顯示器的 1/4，且不到 40 吋背投影電視顯示器重量的一半。不受磁性干擾電漿電視不使用磁偏向或聚焦方式顯影，所以即使在強烈磁性干擾 的環境下，仍能不受其影響，在兩邊放置喇叭絕無問題。評論: 除非你家是在電車站、發電廠、高壓輸電線路旁邊，或是家裡放一塊大磁鐵，不然這個特點不算什麼太大的優點。可正確顯示影像的全平面畫面 (stable flat panel display)近年來，螢幕形狀都以平面 型為主流。雖然有許多映像管機種也開始採用這種方式，但這種方式是從畫面中 央到四角處，都是用一根電子槍控制螢光體，因此焦點不定，容易擴大四角畫面失真的情況。另一方面，採用逐步顯示方式的電漿電視，是直接讓每一個畫素發PDF 檔案使用 "pdfFactory" 光，因此在全平面畫面上可隨時發揮正確顯示的功能。不傷眼，不閃爍的影像傳統的映像管，是從畫面左上方依序掃描電子光束，再讓RGB 螢光體發光，因此這種時間性的偏差會造成發生閃爍的原因。大畫面映像管，則會呈現出不精細的影像與顯著的閃爍問題。

　

然而電漿電視屬於一起釋放構 成畫面的每一個發光細胞，而讓螢光體發光。藉由循序掃描的方式，消除閃爍． 展現細緻的文字，讓眼睛在長時間的觀賞下也不感到疲倦。七、電漿電視的壽命電漿平均壽命約為 2.5 萬小時~5 萬小時,當然,壽命的長短端視各廠家成品的品質,以及機器本身技術的完成度而有所差別,不過如果以平均值 3hr 來算的話,每天如果看8hr,那還要看上10年左右的時間,而且,並不是說當你看到10年後這台電漿就 沒辦法看了,而是電漿它本身的亮度及色彩飽和度才退化成原來的七成左右。其實這現象就跟一般傳統電視一樣,它也是每天都在衰減,但是因為我們每天都在看,所以感覺不出它有在衰退,而且電漿比傳統電視衰退的更慢,所以在壽命時限上並不需要擔心。八、電漿電視的畫質欣賞日本數位衛星電視或電腦畫面時還不錯，但是有部份電漿電視看 DVD 時畫質會變差，這是因為有些電漿電視的倍頻處理電路設計不良之故。電漿電視的解析度要比 DVD 的訊號高，因此在顯示前必須經過倍頻調整以符合其高解析度，如果倍頻電路處理不理想的話就會出現畫面模糊、色彩灰暗、高雜訊等問題。九、液晶電視和電漿電視之比較:液晶電視要電視修理的是傳統映像管電視，在顏色飽和度、反應速度、對比、銳利度 等高畫質的要求，都比電腦用液晶螢幕來得高。為了要符合消費者對畫質的要求，所以液晶電視在液晶面板的使用必須使用高標準的液晶面板，而與一般用於電腦的面板不同。

　

推薦連結：生活相關知識分享

等離子電視毫不示弱，作為等離子電視領域的頭號品牌，松下展現出了全所未有的強悍實力，推出了1080p全高清等離子電視

 同年，LG發布“XCANVAS”液晶電視子品牌，儘管當時IPS液晶面板人氣不如夏普液晶面板，但憑藉LG一步步的努力，如今的IPS液晶面板已經路人皆知，綜合評價也非常出色。 2007年：液晶電視修理全面爆發，等離子最後的反擊2007年可以成為液晶電視最瘋狂的年份之一，無數經典的液晶電視都在這一年出現，比如索尼經典的1080p全高清液晶電視—X200A，更是成為無數頂級玩家的“夢中情人”。夏普G5全高清電視憑藉夏普液晶面板和1bit音頻系統，迅速擄掠消費市埸的芳心。東芝C3000C全系列採用1080p全高清液晶面板，並且在價格上頗具競爭力，也成為一代經典。面對液晶電視的集體爆發，等離子電視毫不示弱，作為等離子電視領域的頭號品牌，松下展現出了全所未有的強悍實力，推出了1080p全高清等離子電視，這就是經典的PZ700C系列，這讓解析率一直處於劣勢的等離子電視揚眉吐气的一回。遺憾的是，其它等離子電視品牌未能跟上松下脚步，雙拳難敵四手，液晶電視的領先地位已經確立。 2008年：技術控最後的舞台液晶電視確立市場地位之後，電視廠商不再有所顧忌，結合成本(利潤)上的優勢，液晶電視迎來了第二次爆發，以東芝X3300和ZF500C兩大系列為首的高端電視更是内置有地面數位接收器功能，通過天線就可以收看高清電視信號，真正發揮出高清解析率的優勢。值得一提的是，就在這一年，索尼和夏普先後展示了RGB LED背光的電視產品，儘管並未真正上市，但更為驚訝的色彩表現力以及更低的功耗讓高端用户喜出望外。遺憾的是，RGB LED背光成本驚人，最後未能普及。 2009年：更便宜的WLED背光嶄露頭角RGB LED背光系統高昂的成本不符合市場所需，廉價的WLED(白光LED)背光系統則受到電視廠商的追捧，相比傳統CCFL背光系統，WLED背光在相同尺寸下功耗降低足足一半，符合綠色環保時代的需求，因此也得到(大陸)國家的大力支持。

　

在全球 LCD TV 產業鏈中，台灣並無具備國際知名度品牌大廠，僅在中上游領域中具備全球競爭力，目前全球 LCD TV 面板供應商集中於前五家(Samsung、LPL、AUO、CMO、Sharp)，約佔全球 LCD TV 出貨量的 95%。其中台灣的友達、奇美電則為新力（Sony）的 BRAVIA 品牌液晶電視主要面板供應廠之一。台灣LCD TV 的組裝代工廠幾乎都集中在冠捷、瑞軒、仁寶、緯創、友達和鴻海六大組裝廠手中，明顯呈現聚集化趨勢，佔台灣的全球代工訂單逾 90%，促使代工產業競爭更加激烈。目前冠捷為台灣最大液晶電視代工廠，手中握有包括飛利浦(Philips)、大陸電視品牌業者等訂單，預估 2009 年液晶電視總出貨量可達約 800萬台規模；仁寶則擁有東芝(Toshiba)等業者液晶電視訂單，預估 2009 年出貨量約達 350 萬台；緯創則同樣擁有東芝等業者訂單，至於三星、夏普、Panasonic等品牌業者，對於台廠液晶電視釋單量能仍相當有限，表 4 為台灣 LCD TV 代工集中前六大廠。表 4 台灣 LCD TV 代工集中前六大廠資料來源：拓墣產業研究所，2009/11第二節 產品的差異化程度目前主要的消費型電視機大致可分為直視型與背投電視兩大類，直視型電視修理依厚度可分為較厚的 CRT TV 與較薄的平面型(Flat Panel) TV 兩種，而平面型又可再分為電漿電視(PDP TV)與液晶電視(LCD TV)兩種，投影型一般分為前投式與背投式，前投式一般出現在商用市場，而背投式電視機依光機引擎技術可分為CRT- based、LCD-based、DLP-based、LCOS-based 等四種。平面顯示器(FPD)畫質方面技術的發展，基本上都是以原有 CRT TV 的畫質表現做為範本，畢竟 CRT TV 技術已達到進化的頂點，加上現在一般消費者習慣CRT TV 的畫質表現，在選購新一代的 FPD TV 時通常會拿 CRT TV 的畫質表現做為比較參考，因此各種 FPD TV 畫質技術的發展目標，首先就是要趕上，再來就是要超越 CRT TV。

電漿電視1、簡介(1)利用電漿氣體的放電作用，可以製造出很大尺寸且色彩亮麗的電漿顯示 器(Plasma Display Panel，簡寫為 PDP)，若將之製成電視，則稱為電視 維修。(2)電漿顯示器的發光原理與日光燈近似，因此可以將 PDP 想像為由數十萬個被縮小的日光燈組合而成。在 PDP 中，每一個小日光燈稱為一個像素(pixel)或畫素。以解析度為 1280 像素×768 像素的 50 吋電將電視為例，大約有 1280×768 近似於 98 萬畫(1)在每一個真空玻璃中充入如氦、氖等惰性氣體，前後兩玻璃板接上高壓電後，可使充入之惰性氣體正負離子分離而產生電漿，這時會放出紫外光。(2)當紫外光線照射到塗布在玻璃表面上的螢光粉時，可發出可見光。彩色電漿顯示器的屏幕上塗滿可發出紅、綠、藍三原色的三種螢光粉發光點，當紫外光照射在每個發光點時，就可產生各種色彩了。並利用激發時間的長短來產生不同的亮度，是一種自發光顯示而且在修復上所費不貲；不過液晶電視在這方面相對地佔了不少優勢，因為液晶 電視若產生訊號衰退的現象，可以藉由更換螢幕燈管的方式延長面板壽命，而更換燈管後的液晶電視，其成色表現與新品差異不大，而且在費用上也便宜許據推算，以三十吋的ＬＣＤ ＴＶ為例，共有十六支燈管，全部更換的費用可能不到萬元※ 液晶電視與電腦用液晶螢幕的差異 液晶電視要淘汰的是傳統映像管電視，在顏色飽和度、反應速度、對比、銳利度等高畫質的要求，都比電腦用液晶螢幕來得高。為了要符合消費者對畫質的要求，所以液晶電視在液晶面板的使用必須使用高標準的液晶面板，而與一般用於 電腦的面板不同。

角度不同液晶顯示器一般不用考慮可視角度問題，但液晶電視修理必須有足夠大的可視角度，目前液晶電視的可視角度達到了 170 度。可視角度小，在較大的角度觀看時畫面就會失色，對比度和顏色表現都很差，這樣的液晶電視不適合家庭使用。廣視角技術不僅關係到液晶顯示器的可視角度，還直接影響到了液晶面板的時間、亮度等其他性能參數。9目前，液晶電視主流的廣視角技術有：IPS 技術，利用空間厚度、摩擦強度、橫向電場驅動的改變使液晶分子作大幅度的平面旋轉角；PVA 技術、MVA 技術、CPA 技術原理基本類似，利用液晶分子的雙向傾斜以大幅度縮短響應時間，改變液晶分子配向讓視角更為寬廣；OCB 技術，則是光補償雙折射的方法，減少了加電狀態下液晶分子的偏轉角度；ExtraView 技術，增加了瀏覽角度；現代的 FFS技術，使用了透明的 ITO 電極讓透光率提高。這些技術雖然是以改善視角為主，但響應時間的縮短、色澤的表現、對比度的提高也都包含在這些技術之中。現在市場上主流的液晶面板的可視角度都達到了 170 度，已經不會對從不同角度觀看造成影響，還有一些超廣角的產品達到 178 度。

　

面板的不同主要在亮度、視角、反應速度與對比度上。在高畫質影像的取得上，在迴路設計上，液晶電視維修運用傳統利用於映像管電視上 的 Y/C 分離迴路，以增加影像景深的銳利度。所以液晶電視絕對不同於電腦用液顯像方式完全不同 液晶電視的顯像原理是透過背面的背光模組進行發光,再由電晶體控制 每個像素液晶分子的透光程度.電漿電視的平均使用年限較液晶電視短,約 20000 至 30000 小時,之後亮度就會降到原來的一半左右,如果以每天觀看電視 8 個小時計算,約是7-10 年二者的優缺點比較:耗電量液晶電視勝出 電漿電視的耗電量要比液晶電視還大,一般來說相近尺寸的機種相比,液晶電視大約只有電漿電視的 40%的耗電量,同時也讓液晶電視比電漿電視散發出較電視可以做得比同尺寸的電漿電視更輕,更薄,而且差距還蠻大的,液晶電視比電漿電視的厚度大約是縮減了 40%,重量則是大約縮減了25%,更適合於裝潢空間的掛壁使用.使用壽命為液晶電視勝出 目前電漿電視受限於螢光體的材料,使用壽命大約是 20000-30000小時，[屆時畫面亮度會衰減約剩一半],而液晶面板本身壽命大約是50000-60000小時，因此挑剔的用家只要每 20000 小時左右更換一次液晶電視的背光模組,又可以繼續使用,電漿電視則是使用約 20000-30000小時[每天平均觀看 8 個小時,大約是 7-10 年之後],就必須汰舊換新了.畫質表現為電漿電視勝出

推薦連結：生活相關知識分享

主要是因為 LCD TV 是一個具有潛力的新興市場，利潤空間也較大。圖 2 TFT-LCD 發展歷程液晶產業景氣循環第一波由 NB 帶動

 2004 年顯示技術的發展，由於 TFT-LCD 開始取代 CRT 成為桌上型電腦和電視維修兩者最大顯示市場的主流技術，加上 TFT-LCD 在筆記型電腦以及手機螢幕市場上的主導地位，毫無疑問的，TFT-LCD 成為顯示市場的主流技術，也帶動了液晶產業的進展。LCD 技術的應用重點從 PC 市場轉向 LCD TV 市場，主要是因為 LCD TV 是一個具有潛力的新興市場，利潤空間也較大。圖 2 TFT-LCD 發展歷程液晶產業景氣循環第一波由 NB 帶動，第二波成長則由 LCD Monitor 取代傳統 CRT，第三波的成長則是 LCD TV 取代傳統 CRT TV。根 據 Digitime 資料顯示，LCD 取代 CRT Monitor 其價格比達 2.5 倍時即快速起飛，但由於 TV 是屬於家電產業，其消費型態與 IT 產業有所不同，因為家電更換速度相對較慢，加上有 STB的替代性，使得 LCD TV 的更換速度低於 PC，但其成長趨勢卻是一致，若價格下降速度持續加快，LCD TV 取代 CRT 的速度則可望再提升。雖然推出多年的電漿電視(PDP TV)仍為 LCD TV 主要競爭對手，但其滲透率一直無法突破 10%，使得 LCD TV 已呈現居上的態勢，且與 PDP TV 的主戰場已由 40~49 吋提高到 50 吋以上，顯然 PDP TV 的市場持續受到 LCD TV 的擠壓。根據過去彩色電視取代黑白電視的經驗來看，當新產品滲透率超過 10%，應可確定為未來產品的主流規格，配合 G6 與 G7.5 代廠量產，可望快速排擠 CRT與 PDP 的主流規格，加上 HDTV 電視機的比例逐年提高與數位廣播內容的普及，LCD TV 的解析度最能符合數位廣播與 HDTV 的需求，預期全球 LCD TV 在未來的 3~5 年內滲透率可快速攀升到 50%以上。

市場力量大客戶與上下游互動、產品即時上市(Time to Market)、標準規格的主導能力(市場預測能力)。(三) 產品功能高傳真色彩影像處理、高動畫品質表現、多樣性輸入端。而 LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競爭力、面板畫質技術(亮度、對比、色域、視角、反應速度)等。第三節 產業生命週期LCD 面板產業歷經數十年的發展，已發展成大者恆大的產業競局，加上主要應用產品已逐漸從產品生命週期成長期邁向成熟期，遂造成整體產業競爭態勢更形嚴峻。根據資策會 MIC 的資料表示，台灣 2008 年液晶電視產業的出貨規模約為 1,932 萬台，與 2007 年相比較，整體成長率已有逐漸趨緩的情形。雖然台灣已經囊括全球七成以上的液晶監視器製造，但液晶電視則只有約兩成的製造佔有率，儘管台灣品牌在液晶監視器上已有全球兩成以上的市佔率，但對液晶電視的銷售卻無特別的加分效果。雖然液晶電視銷售目前是市場的主流，但在龐大市場商機背後，台灣液晶電視製造代工量的勢力發展，遲遲無法搶食這塊市場大餅。目前液晶電視維修已朝大尺寸需求方向持續前進，品牌業者為獲取更好的利潤，朝更大尺寸液晶電視發展也已成趨勢，配合大尺寸液晶電視價格降低，讓 40 吋等級電視的市場規模快速竄升。但是當市場規模快速擴張，品牌業者獲利卻無法同步提高。所以品牌業者改變策略，改將產品報價一次降足、一次到位的方式促銷產品，寄望經此讓經濟規模更快速擴張，達到穩定或提升獲利的目的；致使其他品牌同業也因此不得跟進，使得價格戰的結果讓業者的競爭更陷入無底的深淵。但因業者間的相互競爭，讓液晶電視產業更快速發光發熱，對消費者而言卻是好事一件。液晶電視與歸屬於資訊產品的顯示器所面對的市場需求性質不同。一般家庭的電視使用期限約 5～7 年，所以電視並不是需要持續昇級的產品，此外，電視需要光電與影像處理技術的能力，影像處理技術的能力更顯重要。因此，液晶電視的機構設計與可靠度要比資訊產品嚴謹許多，影像處理技術也需要較深的技術投入。

　

2009 年第三季全球電視出貨按應用技術別出貨量與成長率(單 位：千 台 )資料來源：DisplaySearch Quarterly Global TV Shipment and Forecast Report第二節 各主要Players的市場佔有率2009 年全球電視品牌出貨金額排名、市占率與成長率，如表 8 所示，以出貨金額看 Samsung 仍是全球電視出貨金額最高的廠商，並且連續 15 個季度居領先位置，不過競烈競爭之下，第三季出貨金額市佔率較上季下滑 1%至 21.9%；LGE 自第一季超越 Sony 排名之後，已連續兩季居第二名， 不過市佔率微幅下滑至 12.9%；以出貨金額來看，Sony 排名第三，同時市佔率下滑至 10%以下。表 8 2009 年第三季全球電視品牌出貨金額排名、市占率與成長率資料來源：DisplaySearch Quarterly Global TV Shipment and Forecast Report目前全球主要液晶電視品牌廠商都集中在亞洲，包括：三星（SAMSUNG）、索尼（SONY）、夏普（Sharp）、樂金（LGD）等。而以往這些品牌廠商向來對於將液晶電視製造外包都不太熱衷，主要是他們都擁有垂直整合的優勢。不過，根據 iSuppli 在 2008 的研究，許多亞洲液晶電視修理品牌商，為了面對未來可能的經濟情勢，開始陸續開始增加液晶電視外包的比重，主要是外包給電子專業製造服務(EMS)及 ODM 廠商。全球前五大液晶電視品牌商除了飛利浦之外，其他四家液晶電視廠商：三星、索尼、夏普、樂金長期以來主要都是採取自行生產的方式，來滿足市場的需求，外包給合約製造商的比例相對來說很低。例如：索尼約有 91.5%的液晶電視都是自行生產，而其他 8.5%的液晶電視則是外包給許多 ODM 廠商，包含瑞軒、佳世達、冠捷、緯創等。三星、樂金也有類似的外包比例。

　

對於1980後甚至1990後而言，對於電視修理最初的印象應該就是陰極射像管(CRT)電視，球面的螢幕(后後期改為純平面)、厚厚的邊框加上大大的屁股，在今天看來頗有點“又呆又萌”的味道。有趣的是，也正是這個年齡段的用户相對完整的經歷了液晶電視近10年來的發展。(註:文中所提等離子電視，就是電漿電視)
接下來，我們一起來回顧這場“10年液晶電視發展之路”。“又呆又萌”的陰極射像管電視遭遇瓶頸首先談談“又呆又萌”的CRT電視為何会會被淘汰，CRT電視在畫質表現上優於液晶電視(尤其是初期液晶電視)，之所以被淘汰是因為顯示面積受限。CRT顯示内容需要一定的投射距離，這也是為什麼CRT機身龐大的原因，物理尺寸越大，厚度就越驚人，因此CRT電視發展到34英寸時已怪力不從心，無論功耗還是體積都成為問題。正是在這種情沉下，等離子電視和液晶電視迎來了機會。 2003-2004：等離子被看好，液晶電視咄咄逼人2003年，索尼在全球範圍内推出MR系列等離子電視，採用貴翔引擎技術，由於等離子自發光的關系，畫質得到了消費者和市場的認可。

　

2009-2013 全球液晶電視修理出貨預測資料，從圖 3 中可以發現，未來液晶電視將會以極快的速度搶攻傳統映像管電視的市場。第三章 液晶電視 (LCD TV)產業組織分析第一節 產業集中度、產業主要的Players液晶面板最早是由夏普(Sharp)自 1967 年開始製造液晶顯示器產品，其專利的佈局既深且廣，長達三、四十年，因此，TFT-LCD 産業最早産業化的地區爲日本。但自 2000 年以來，隨著韓國和台灣廠商的産業化優勢積極進入 TFT-LCD面板産業，下游 NB 産業和電腦顯示器主要集中在這兩個地區，日本廠商則退出産業領域甚至未投資第五代生產線。直到 LCD TV 市場開始啓動後，日本的夏普才重新投資於該産業。雖然韓國和台灣廠商之技術落後於日本廠商，但是其擴充産能卻十分積極，以全球 TFT-LCD 産業的投資與産能均主要來自這兩個地區。韓國三星在面板的技術上亦處於領先地位，在產品的品質、量產技術等方面，早已被業界廠商公認是市場的龍頭。由於過去受到日本廠商夏普(Sharp)對於液晶技術的布局專利既深且廣，因此，台灣是從 1997、1998 年才開始發展液晶產業，屬於後起之秀。過去 TFT-LCD 産業中，製造大尺寸 TFT-LCD 産品的廠商只有日本的夏普，夏普廠商爲全球第一個興建第六代生產線的 LCD 廠商，也是第一個規劃八代線的廠商，但是夏普的策略爲保持技術的領先優勢，對於大規模提高産能的意願並不強烈，公司投建的生產線産能並不突出。韓國則以三星和 LG 雙雄並列，兩家是全球 TFT-LCD 産業的領導廠商。在 TFT-LCD 的面板製造上則以台灣的面板的製造廠商最多，早期有所謂「五虎」之稱(因廠商之間的併購已有所改變)。目前全球前大電視品牌廠商只有少數以外包的方式，其餘廠商仍以內製為主；不過由於液晶電視已成為商品化產品，為了提昇市佔率與最佳化供應鏈成本效率，部分品牌廠商擬增加在某些特定產品或地區的外包比重，如圖 4 為全球前十大液晶電視品牌廠商外包比例。

推薦連結：生活相關知識分享

但自 2000 年以來，隨著韓國和台灣廠商的産業化優勢積極進入 TFT-LCD面板産業，下游 NB 産業和電腦顯示器主要集中在這兩個地區

 第三章 液晶電視 (LCD TV)產業組織分析第一節 產業集中度、產業主要的Players液晶面板最早是由夏普(Sharp)自 1967 年開始製造液晶顯示器產品，其專利的佈局既深且廣，長達三、四十年，因此，TFT-LCD 産業最早産業化的地區爲日本。但自 2000 年以來，隨著韓國和台灣廠商的産業化優勢積極進入 TFT-LCD面板産業，下游 NB 産業和電腦顯示器主要集中在這兩個地區，日本廠商則退出産業領域甚至未投資第五代生產線。直到 LCD TV 市場開始啓動後，日本的夏普才重新投資於該産業。雖然韓國和台灣廠商之技術落後於日本廠商，但是其擴充産能卻十分積極，以全球 TFT-LCD 産業的投資與産能均主要來自這兩個地區。韓國三星在面板的技術上亦處於領先地位，在產品的品質、量產技術等方面，早已被業界廠商公認是市場的龍頭。由於過去受到日本廠商夏普(Sharp)對於液晶技術的布局專利既深且廣，因此，台灣是從 1997、1998 年才開始發展液晶產業，屬於後起之秀。過去 TFT-LCD 産業中，製造大尺寸 TFT-LCD 産品的廠商只有日本的夏普，夏普廠商爲全球第一個興建第六代生產線的 LCD 廠商，也是第一個規劃八代線的廠商，但是夏普的策略爲保持技術的領先優勢，對於大規模提高産能的意願並不強烈，公司投建的生產線産能並不突出。韓國則以三星和 LG 雙雄並列，兩家是全球 TFT-LCD 産業的領導廠商。在 TFT-LCD 的面板製造上則以台灣的面板的製造廠商最多，早期有所謂「五虎」之稱(因廠商之間的併購已有所改變)。目前全球前十大電視品牌廠商只有少數以外包的方式，其餘廠商仍以內製為主；不過由於液晶電視維修已成為商品化產品，為了提昇市佔率與最佳化供應鏈成本效率，部分品牌廠商擬增加在某些特定產品或地區的外包比重，如圖 4 為全球前十大液晶電視品牌廠商外包比例。圖 4 08 年 Q3～09 年 Q1 全球前十大液晶電視品牌廠商外包比例資料來源：DisplaySearch Quarterly LCD TV Value Chain Report，2009/07在全球 LCD TV 產業鏈中，台灣並無具備國際知名度品牌大廠，僅在中上游領域中具備全球競爭力，目前全球 LCD TV 面板供應商集中於前五家(Samsung、LPL、AUO、CMO、Sharp)，約佔全球 LCD TV 出貨量的 95%。其中台灣的友達、奇美電則為新力（Sony）的 BRAVIA 品牌液晶電視主要面板供應廠之一。

不過就畫質而言，WLED背光初期的畫質表現非常糟糕，遠遠不如RGB LED以及CCFL背光。電視修理廠商喜歡拿LED背光來混淆概念，試圖傳達"LED背光不僅功耗更低，而且畫質更好”的口號，不過當時許多經典的CCFL背光電視還在市埸中熱賣，加上等離子電視也有不少機型受追捧，LED背光的畫質騙局被拆穿，一度不少人最終放棄更省電的LED機型，繼續選購CCFL背光電視。 2010年：WLED背光逐步完善，市場接受度高相比較CCFL背光，WLED背光成本更低，電視廠商通過技術手段完善了WLED背光畫質表現，加上國家補貼政策的影响(指中國大陸)，2010年是WLED背光全面侵占市場的一年。由於成本更低的關係，所有的電視廠商都投入了WLED背光的懷抱。在這裏要表揚索尼的是，索尼旗艦級電視依舊堅持採用頂級的RGB LED背光系統，電視售價十分驚人，不過依舊有高端玩家為其買單。 2011年：互聯網電視機型推出液晶電視全面採用WLED背光系統之後，電視廠商需要新的利潤點，這個時候互聯網電視的概念就被提出来了，TCL推出MiTV概念、長虹推“樂教”電，海爾“模卡”電視、三星趣味百科電視等等，電視内置Wi-Fi無線模組，内置瀏覽器，可直接瀏覽網頁等功能得到實現。内置在線視頻平台被認為是非常有前途的功能。 2012年：智慧電視衝擊主流市場互聯網電視並不是理想形態，其存在的價值是告知世人：電視具有多元化的可能。2012年，智慧電視的出現，改變了人們的使用習慣，可以安裝APP應用程序成為可能，通過電視機玩游戲，刷微博，視訊聊天等等，不過最終證明，這一切都不如智慧手機來的方便。

　

無論是出於安全還是眼部健康，可建議使用TCL最新QUHD量子點技術產品，陣營配備的多維度綜合畫質提升技術，包括精準色域匹配技術、混合調光技術、自然光技術等獨家技術；量子畫質處理引擎則主要由5大技術組成，TCL享有8項獨家專利，從背光源部件、背光軟體算法、背光控制技術、畫質處理技術、NV色域提升技術等多個維度，實現色域值、對比度、能效、亮度等畫質參數的綜合提升，進而提升顯示畫質。無論是電視使用壽命和護眼方面，都有非常優秀的表現哦。6關於雷雨天氣看電視使用室內有線電視或數位電視時，雷雨天可以照常收看電視節目（最好關掉電視，拔下天線和電源插頭，防止電視受雷擊燒壞）。但用室外天線（數字衛星接收器）時，則不應收看電視，同時必須將室外天線插頭從電視機上拔下，並將室外天線接地，以防雷擊天線損壞電視機和危及人身安全。當然啦！所有電器在生產前都是以安全、高質量為第一標準生產的，並不是過了7年安全期限電視就會壞（那和一次性用品有什麼區別，是吧！）小夥伴們無需擔心電視過了7年就不能用了，在選購電視時注意購買正規高質量的電視品牌，平時注意電視的使用情況，定期電視修理，還怕用不長久嗎！！！
　

理論上說智能電視的使用壽命在6萬小時左右，我們假設一天開8小時，那麼一台智能電視也可以使用20年以上。但是現實生活中往往不是這樣，一般來說智能電視使用了五六年就差不多可以退休了。這其中的原因除開電視故障外，就是自己的使用保存不當了。因此我們在平時使用智能電視 修理的時候一定要記得要保養，軟體方面我們需要時常使用清理軟體定期清理垃圾與緩存，硬體方面，智能電視相對保養和維護簡單，適度的防止過多的會產積累就可以了，雷雨天氣注意防雷防潮，室內濕度不要太高，不可以用布蓋住機器，至少在開機的狀態不可以，因為液晶屏在工作的時候會產生比較過的熱量。不可以用具有腐蝕性的液體接觸液晶螢幕。偏色問題可能是由於液晶電視的背光光源老化導致的，類似燈泡，這個光源一般無法使用20年，基本壽命到一般的時候就會出現光強變弱的偏色的現象了。

　

三星、樂金也有類似的外包比例。這些嚴格控制產品設計、供應鏈管理、製造業營運的日本與南韓液晶電視維修品牌商，由於經濟不景氣，特別要注意的財務與營運狀況。所以未來將開始擴大業務外包比例給電子專業製造服務，以及 ODM 廠商。根據 iSuppli 的了解，日本液晶電視品牌商表示，未來在數年之間，他們液晶電視出貨量將提升 80%，本身勢必無法滿足這些需求，因此唯有透過委託 ODM 廠商的生產能量，來彌補這些產能的空缺。主要考量是，如果市場需求沒有那麼大，他們也不會因為擴充液晶電視產能而變成對自己財務上的壓力。第三節 影響市場的主要因素在各類型電視產品中，液晶電視因輕薄、省電、無輻射的優勢，同時可接收類比與數位訊號，符合數位訊號的接收同時可以顯示高畫質的畫面，並隨著技術的成熟，以及全球數位廣播的逐步推展下與 LCD TV 的平價化，逐步侵蝕 CRT TV市場，並展開一波新的 TV 換機潮。然而，液晶電視市場在短期內仍將受全球經濟景氣面的影響，可能會延緩消費者的採購意願；就技術層面而言，科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，會導致消費者整體需求減少；從中長期角度，科技產業推陳出新的產品及技術發展，如SED、OLED 等，將影響 LCD TV 長期的發展及需求面的變化。表 9 影響 LCD TV 未來成長性的成長動力及潛在變數成長動力 潛在變數1. 高畫質、高解析度等需求提高2. 價格趨向平價化3. 已開發市場滲透率提高，以及開發中市場新增需求4. 全球數位廣播電視陸續開播及推展，提高消費者換機潮1. 全球經濟的不確定，如由油價、通貨膨脹等影響消費需求2. 全球人口成長率逐年下降3. 其他競爭產品的價格持續下跌，如PDP、薄型化與 CRT TV 等導致LCD TV 終端價格持續下跌4. 新技術的崛起，如 SED、OLED 等技術的威脅5. 科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，導致整體需求減少第七章 液晶電視 (LCD TV)產業趨勢分析第一節 產業主要驅動力液晶顯示產業是我國政府推動二兆雙星計畫中的其中一項計畫，在產政學研的齊力推動下，已經有很好的基礎。

　

推薦連結：生活相關知識分享

友達也於2008年在中國蘇州電子信息博覽會上（eMEX）展出42吋LED節能環保電視面板。雖然目前大部分多廠商採用直下式

 另外，日立也推出37吋超薄型Full HD液晶電視，主要也是利用了RGB三色LED作為背光源，預定於2009年之後開始量產。表5-2-1整理出各家廠商推出LED背光的液晶電視之比較：第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析台灣奇美電子亦在FPD International發表55吋Local Dimming的LED背光液晶面板，對比度為1,000,000：1，由於厚度只有9.9mm，可以提供客戶在外型設計上擁有更多的彈性。另外，友達也於2008年在中國蘇州電子信息博覽會上（eMEX）展出42吋LED節能環保電視面板。雖然目前大部分多廠商採用直下式（direct type）搭配Local dimming技術做為背光源，但由於側光式（edge type）有減少LED顆數使用量的優勢，友達、Samsung等面板大廠皆看好側光式技術。另外，LED在液晶電視的背光部分可分成White LED及RGB LED，目前以White LED為主要技術，但不論是White LED 或是RGB LED，由於價格仍然過高，預期在液晶電視的部分，2009年滲透率僅達3％。5-2-3 全球LCD TV區域市場分析2008年全球液晶電視需求達1億2百萬台，較2007年成長29%，但出貨量部分稍受總體經濟影響，特第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析別是歐洲、北美、日本等這些較成熟的市場，成長率驅緩；而中國隨著液晶電視維修加速取代CRT影響之下，液晶電視仍維持高度成長。以下將分別針對這些區域市場進行分析與討論。

　

60 年的歷史，電視維修產品從無聲至有聲，從黑白到彩色；外觀方面也由笨重、大體積，逐漸演變為輕薄、時尚的造型。雖然第一代電視機 CRT TV 目前仍具高解析度、低成本等優勢，但因螢幕具有輻射，會危害視力健康，且因螢幕含鉛，歐盟宣告 2006 年後全面禁用 CRT。另外也因為 CRT TV 體積大及類比介面等缺點，均不符合現代消費性電子「輕薄短小」的發展趨勢。雖然 CRT TV 生產線並不會在短期內停產，只是 CRT 廠商已不再將其視為投資重心，但因 CRT TV 仍具有低價格、高畫質等優勢，因此未來將會在某些特定市場中存活，而 CRT TV 市佔率逐漸下滑，未來，LCD TV、PDP TV、RP TV 取代 CRT TV 將是必然的趨勢。PDP TV 因具解析度、體積小、畫質佳且無視角限制及成本優勢等，且 PDPTV 目前技術逐漸成熟，市場接受度逐漸提升，但因 PDP TV 耗電量高、產品壽命較短，以長期來看競爭力將不如 RP TV。LCD TV 具有輕薄與低耗能優勢，隨著全球各地五代廠的量產，LCD TV 銷售量將快速成長，成為 TV 市場主流產品。而隨著 LCD TV 取代 CRT TV，受惠最大的將是 TFT-LCD 面板廠商。使得台灣廠商持續投入 TFT-LCD 面板產業，產量超越日本、僅次於韓國。目前 OLED 顯示螢幕大部份用在手機市場，由於 OLED 不依賴於背光照明，因此在亮度、對比度和色彩方面優於 LCD 和電漿顯示螢幕。但是未來要進入主流電視市場，廠商則必須製造 20 吋或者更大尺寸的 OLED 螢幕，儘管新力(SONY)和東芝(Toshiba)等廠商宣稱 OLED 顯示技術的畫質越來越好，但但根據市場研究公司 iSuppli 所公佈的市場分析報告指出，由於價格高和製造技術上的一些障礙，該技術需要花費更多時間。第八章 液晶電視 (LCD TV)產業競爭分析第一節 競爭優勢分析從全球 TFT-LCD 產業規模來比較台、日、韓之面板家數及規模，顯然台灣面板家數太多，先進世代 7 代以上投資落後不足，反之落後世代廠 5 代及以下則投資過度，台灣面板廠之營運聚焦於擴大規模，其理由認為「規模等於競爭力」，但日、韓競爭者卻聚焦在下游組裝及通路之整合，日本面板大廠 Sharp、Sony 自己以先進 6 代、7 代、8 代生產面板，自己組裝(也委託代工)並有享譽全球之品牌，韓國之 Samsung 及 LG 亦複製日本 LCD 之品牌、製造及通路策略，下游組裝及通路對面板產業異常重要，第二節 台灣LCD TV產業SWOT分析以下針對台灣 LCD TV 產業進行 SWOT 分析，對於外競爭的優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）及威脅（Threat）做介紹。

第二章 液晶電視(LCD TV)產業發展沿革第一節 液晶電視修理 (LCD TV)產業沿革從圖 2 可看出整體平面顯示技術之發展歷程，TFT-LCD 萌芽於 1980 年代，1990 年代中期開始大量應用於筆記型電腦，90 年代末期則與 CRT 技術共存共榮，成為電腦顯示器之兩大應用技術；直到 2001 年末 LCD Monitor 正式替代 CRTMonitor 成為電腦顯示器之技術主流，目前朝向 LCD TV 及新應用領域發展。1990 年代末期之 PDP 約相當於 TFT-LCD 在 1990 年代以前之萌芽期；由於1995 年日本富士通成功將 42 吋 PDP 商品化使得 PDP 得以開始進入建廠量產之階段；2000 年起，PDP 拜日本於 1997~2000 年間建立產能，而開始進入成長期，並與各種投影電視（如過去之 CRT 及 LCD 投影電視及近來之 DLP 投影電視）共存共榮。OLED 與 FED 目前則類似 1990 年以前之 LCD 萌芽期，仍有重要之技術突破，目前仍僅止於利基市場之應用。綜上所述，TFT-LCD 不僅已完成技術萌芽及與 CRT 共存共榮階段，且已正式進入完全替代 CRT Monitor 成為主流技術並且朝向大型 LCD TV 以及新應用領域發展；而 PDP 則是經過技術萌芽階段，目前在產能開始建立並與投影電視共存共榮之過程；OLED 與 FED 則仍處於萌芽階段。因此就平面顯示發展歷程而言，TFT-LCD 與 PDP 將是兩大主要應用技術主流。2004 年顯示技術的發展，由於 TFT-LCD 開始取代 CRT 成為桌上型電腦和電視兩者最大顯示市場的主流技術，加上 TFT-LCD 在筆記型電腦以及手機螢幕市場上的主導地位，毫無疑問的，TFT-LCD 成為顯示市場的主流技術，也帶動了液晶產業的進展。

　

PDP TV 因具解析度、體積小、畫質佳且無視角限制及成本優勢等，且 PDPTV 目前技術逐漸成熟，市場接受度逐漸提升，但因 PDP TV 耗電量高、產品壽命較短，以長期來看競爭力將不如 RP TV。LCD TV 具有輕薄與低耗能優勢，隨著全球各地五代廠的量產，LCD TV 銷售量將快速成長，成為 TV 市場主流產品。而隨著 LCD TV 取代 CRT TV，受惠最大的將是 TFT-LCD 面板廠商。使得台灣廠商持續投入 TFT-LCD 面板產業，產量超越日本、僅次於韓國。目前 OLED 顯示螢幕大部份用在手機市場，由於 OLED 不依賴於背光照明，因此在亮度、對比度和色彩方面優於 LCD 和電漿顯示螢幕。但是未來要進入主流電視維修市場，廠商則必須製造 20 吋或者更大尺寸的 OLED 螢幕，儘管新力(SONY)和東芝(Toshiba)等廠商宣稱 OLED 顯示技術的畫質越來越好，但但根據市場研究公司 iSuppli 所公佈的市場分析報告指出，由於價格高和製造技術上的一些障礙，該技術需要花費更多時間。 數位電視產品市場發展過程第一代 第二代 第三代CRT TV LCD TV & PDP TV OLED TV􀂄已發展至極限􀂄未來 2~3 年，LCDTV 仍是主流􀂄未來 10~20 年將取代液晶電視。第八章 液晶電視 (LCD TV)產業競爭分析第一節 競爭優勢分析從全球 TFT-LCD 產業規模來比較台、日、韓之面板家數及規模，顯然台灣面板家數太多，先進世代 7 代以上投資落後不足，反之落後世代廠 5 代及以下則投資過度，台灣面板廠之營運聚焦於擴大規模，其理由認為「規模等於競爭力」，但日、韓競爭者卻聚焦在下游組裝及通路之整合，日本面板大廠 Sharp、Sony 自己以先進 6 代、7 代、8 代生產面板，自己組裝(也委託代工)並有享譽全球之品牌，韓國之 Samsung 及 LG 亦複製日本 LCD 之品牌、製造及通路策略，下游組裝及通路對面板產業異常重要，下表 11 為各國液晶電視產業比較。

在各國政府有意培植當地電視產業情況下，進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅，或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌，及全球供應鏈的布局。(四) 市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化，針對特定市場，如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象，價格屢創新低，但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。36第二節 產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史，黑白映像管電視於 1941 年問世，1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準（陳勝強，2005）。60 年的歷史，電視產品從無聲至有聲，從黑白到彩色；外觀方面也由笨重、大體積，逐漸演變為輕薄、時尚的造型。雖然第一代電視機 CRT TV 目前仍具高解析度、低成本等優勢，但因螢幕具有輻射，會危害視力健康，且因螢幕含鉛，歐盟宣告 2006 年後全面禁用 CRT。另外也因為 CRT TV 體積大及類比介面等缺點，均不符合現代消費性電子「輕薄短小」的發展趨勢。雖然 CRT TV 生產線並不會在短期內停產，只是 CRT 廠商已不再將其視為投資重心，但因 CRT TV 仍具有低價格、高畫質等優勢，因此未來將會在某些特定市場中存活，而 CRT TV 市佔率逐漸下滑，未來，LCD TV、PDP TV、RP TV 取代 CRT TV 將是必然的趨勢。

推薦連結：生活相關知識分享

前五大品牌除夏普外均採用韓國面板為主，市佔率高達 45％，即使再扣除已經淡出品牌的飛利浦，也還有近四成的佔有率

 台灣與韓國許多產品處於競爭狀態，對台灣出口產業產生劇烈的影響，最明顯的例子為 DRAM 和 TFT-LCD 兩大產業，雙雙因匯率因素造成國際競爭力下滑，虧損十分慘重。我國面板產業另一個問題，係缺乏品牌奧援。韓國二大面板廠三星與 LGD（前身為 LPL；樂金飛利浦），除自身本為世界液晶電視前五大品牌外，又與SONY 與飛利浦等知名電視品牌有合資或共同設廠的合作關係，以全球最大的北美市場為例，前五大品牌除夏普外均採用韓國面板為主，市佔率高達 45％，即使再扣除已經淡出品牌的飛利浦，也還有近四成的佔有率，產品有穩定的需求。反觀，台灣廠商雖然也發展出少數幾個電視品牌（如 Benq、CHIMEI、AOC、Hannspree、VIZIO、Olevia 與 Polaroid 等品牌），然這些都僅能算是區域性或是二線品牌，面板需求量相對有限且不穩定，景氣一變動，訂單就會立即跟著下滑。第二節 未來發展方向與趨勢展望 2010 年，LCD TV 出貨量預計將高達 1.56 億台，較 2009 年成長 20%，雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造，但面對日系大廠委外比重轉趨積極，無疑是台灣 LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢，除了嘉惠台灣代工產業外，台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV 大廠合作密切，也可望持續受益。第三節 結論與建議目前關鍵技術、電視機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上，雖然台灣面板廠具有技術能力，但是，液晶電視維修後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制，甚至是各地區不同的廣播系統，都會影響到想要切入此市場的廠商。因此，台灣 TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份，並不是 LCD TV 絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍，顯然還有一段很長的路要走，但是，可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資；在生產與供應鏈管理方面，應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本，以發揮價值鏈上的最大效益，以求擁有未來產業的主導權；在策略聯盟方面，台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展，擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢；強化自身的專利佈局，提高附加價值等周邊的技術方向著手，才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。
　

大部份電腦用的液晶顯示器都採用 17 英吋的 SXGA 格式(1280×1024)，而大螢幕 LCD TV 的入門級產品，原則上都不小於 30 英吋，且都採用寬螢幕的 XGAPlus 格式(1366×768)；40 英吋或以上的大螢幕 LCD TV 採用高解析電視(HDTV)格式(1920×1080)，為市場上的高階產品。若以每一訊框所需的數據為基準作比較，高解析電視格式所需的數據比寬螢幕的 XGA Plus 格式多 2.5 倍以上。由於越來越多液晶顯示器採用 XGA 及 SXGA 的格式，因此廠商必須進一步降低產品的功耗及減少電磁干擾，輸入電視機的訊號必須具備高度的完整性，這個要求與 NB 及一般的顯示器無異。但大螢幕 LCD TV 對訊號有更多的要求，這是 NB 及普通顯示器的訊號傳輸技術所無法滿足的。LCD TV 在顏色飽和度、反應速度、對比、銳利度等高畫質的要求，都比電腦用的液晶螢幕來得高。為了符合消費者對畫質的要求，所以 LCD TV 在其面板的使用必須採用高標準的液晶面板。面板的不同主要在亮度、視角、反應速度與對比度上。在高畫質影像的取得上以及在迴路設計上，LCD TV 運用傳統利用於映像管電視維修上的 Y/C 分離迴路，以增加影像景深的銳利度。由於液晶電視是在 CRT 電視和液晶顯示器的基礎上發展起來的，因此它的內部電路是 CRT 彩電和液晶顯示器的內部電路的綜合體。液晶電視與其他種類電視最大不同，就是使用液晶傳輸影像，液晶這種物質具有極化性和反射光線的作用，透過電壓的刺激會改變液晶極化的角度，不同大小電壓刺激可讓不同程度的光量通過，利用此原理可以讓液晶對光線的反射或透射產生強度的變化，如果控制液晶單位的電流強度，可以改變液晶的透明強度，再加上彩色濾光片就可構成繽紛色彩的螢幕影像。簡單的說，液晶電視的原理就像是幻燈機，液晶板就像是幻燈片，必須倚靠背後的背光模組發出光源穿透液晶板，才能夠讓液晶顯示面板發光，配上前面的彩色濾光片分成 RGB 三原色光，以達到顯現全彩畫面，利用液晶顯示器作成的LCD TV 具有的優點有：低輻射線、影像不閃爍、輕巧省空間、省電以及數位多8功能等；但也有其缺點，如：反應速度慢、動畫有遲鈍、可視角受限、側看畫面變暗、畫質對比不高、暗畫面層次不明顯、被動型發光、需背光源等。第二節 液晶電視 (LCD TV)市場的主要區隔隨著電腦的普及與不斷的升級，液晶顯示器的使用比率逐年增加。液晶電視與液晶顯示器這兩者產品外觀雖然類似，但其實還是有所區別，不能完全替代，由以下兩點說明之。(一) 面板不同液晶電視面板和液晶顯示器面板雖然同樣是 TFT 液晶面板，但由於這兩者是應用於不同的層面，彼此之間是有區別的，主要表現在液晶分子大小、成像處理與色彩、亮度和對比度、可視角度等方面。

液晶的結構(1) 絲狀液晶(向列狀液晶)(nematic liquid crystal)：說明：分子長軸方向相互平行。此類型液晶因分子的排列，對外加電場的變化反應速率最快，因此普遍應用在液晶電視維修及電腦顯示器上。(2) 脂狀液晶(層狀液晶)(smectic liquid crystal)：說明：分子的排列具有層狀規則性，且各層間分子有一定的方向。此類型 液晶因分子的排列，對外加電場變化反應較慢，因此不適用於顯示器上， 多用於光記憶材料的元件上。(3) 膽固醇液晶(扭層液晶)(cholesteric liquid crystal)：說明：分子的排列，具有相互平行的層狀規則性，同一層面上各分子長軸 的方向雖然相同，但相臨層面上分子的長軸方向並不相同，而具有一固定夾角。因平面間的距離會隨著溫度而變化，因此會反射不同波長的光，這種顏色隨溫度變化的特性，常用於溫度感測器上。四、液晶電視1、原理液晶是固定在透光板與濾光板之間，在液晶上施加電壓，米粒狀的液晶分子排列方式就會改變，讓光通過或不讓光通過，液晶本身不是“發光體”，也不會產生顏色。在開啟狀態下液晶成規則的縱橫排列，就能組成液晶屏液晶的每一個圖元加一個三原色（紅，綠，藍）的濾色器，由此才能產生豐富多彩的顏色。五、電漿的簡介1、物質的狀態，除了固態、液態及氣態外，當溫度很高時，會有一種新的狀態，稱為電漿態(plasma state)。

其次在保養電視方面 上文說了電視機的安全使用期限一般為7年，7年後電視機使用的安全性會有所下降。所以電視機使用的時間越長，越要注意電視 修理的保養！危險總是發生在不經意間，為了規避事故與損失，多了解一下家電常識，還是非常有必要的！1避免長時間工作或長時間待機很多人總喜歡在打開電視機後就去做其他事情，或者晚上看著電視睡著了，一開就是一整夜。這種做法實在是不可取，費電不說，而且螢幕內部還很容易被燒壞。如果在不用的時候最好關閉液晶電視，否則會導致內部燒毀或者老化。另外就算關閉電視最好也不要圖省事直接用遙控關閉，因為液晶電視處於待機時內部部件還在工作，這樣也會減少其使用壽命。2高亮度高對比度不可取很多小夥伴喜歡將對比度及亮度調到最高，認為這樣可以提升圖像的清晰度。但是這種方法是不可取的，除了會損傷你的眼睛，產生視覺疲勞外，還會導致液晶電視的老化。3電視機不宜與冰箱共用一個插座這是因為電視機和冰箱的啟動電流都很大，冰箱為額定電流的5倍，彩電達額定電流的7-10倍。如同時啟動，插座接點、引線均難以承受，互相影響，容易產生意想不到的危害。而且電視機與電冰箱工作時會產生電磁波，距離相近易受干擾，使彩電圖像不穩，出現噪音等。因此，彩電與電冰箱不宜共用同一多孔插排。4避免陽光照射，放置陰涼通風處電視機應該放在遠離熱源，應放置在陰涼通風處，不要讓陽光直曬。一些家庭喜歡用電視機罩，當電視打開時最好將電視機罩拿掉，以便散熱。梅雨季節要堅持每天開機以防電視受潮、內部元件損壞。5選購安全係數高的電視告別CRT顯像管設計的電視，液晶類的電視內部雖然不再使用顯像管，但是超期服役之後，內部的元器件也是極易損壞，螢幕長久看還不利於眼睛健康。

　

2004年，液晶電視修理與等離子電視正面競争，等離子電視也感受到了前所未有的壓力，勞動節42英寸等離子售價還要30000元，到了國國慶節暴跌至15000元。到了2005年，液晶電視逐步顯示出咄咄逼人的態势勢，一舉奠定市場基調。 2005年：索尼放棄等離子電視業務，全力專攻液晶電視2005年，可以稱之為液晶電視元年”，這一年索尼放棄耕耘多年的等離子電視，轉而全力支持液晶電視，並正式成立“Bravia”液晶電視子品牌戰略，而Bravia品牌持續至今已接近10年之久。不過，2005年日立公司推出的1024×1024解析率的等離子電視引起了軒然大波，出色的畫質表現讓人們無法忽視等離子的存在，事實上，2005年等離子電視依舊有眾多支持者，松下更是無數次表態等離子是更好的電視顯示技術。 2006年：液晶電視/等離子電視齊頭並進，HDMI接口成主流液晶電視和等離子電視齊頭並進，雙方雙爆發，絕大多數電視配備最新HDMI多媒體接口，52英寸的液晶電視已經有1080p全高清版本可選，這也是當時液晶的最大的優勢(等離子面板很難實現高解析率)。全高清1080p液晶電視上市價格高達30000餘元，而國產電視品牌則迅速將其價格拉低至17000元左右，在當時看來，47英寸尺寸已經十分驚人，17000元的價格也十分親民。2006年下半年，索尼一口氣推出5大系列Bravia電視新品，分别定為高端、中高端、主流、中低端和入門級五大市場，這讓等離子電視難以招架。

　

推薦連結：生活相關知識分享

正好可以滿足他的需要，於是就順理成章的問個不停了。另外，這階段的孩子語言能力正快速發展，他們有語言對話上的強烈需求

  且，無論什麼樣的答案，只會引來更多的為什麼，寶寶似乎永遠沒有滿意的時候，許多爸媽最後都會惱羞成怒，以草草打發作收。　 其實，寶寶的為什麼背後可是有發展上的意義！兩歲開始的孩子，對周遭世界充滿了無比的好奇心，捧馨園他們有太多的事情想瞭解，也有太多的疑惑想解開，但是有限的語言能力卻又無法充分表達，當他們發現這短短的「為什麼」三個字，就可以讓大人回答他所有的疑問，正好可以滿足他的需要，於是就順理成章的問個不停了。另外，這階段的孩子語言能力正快速發展，他們有語言對話上的強烈需求，但是大人又不見得有空陪他們聊天，這時只要問上「為什麼」，大人就會和自己說個不停，

　

園所沿革 民國六十年，政府為了照顧當時普遍因農忙無法妥善托育自己幼兒的農民，而成立公立托兒所，以全面改善農村環境及生活品質。先後成立中心班、光華班、太昌班、永興班、南昌班、慶豐班、南華班、吉安班、宜昌班、干城班、仁和班、稻香班等十二所社區托兒所。 因社會變遷由農業轉為工業，經濟起飛、婦女就業人口日增，為提昇捧馨園幼兒托育專業化、精緻化，遂裁併中心班、光華班、太昌班、南昌班、慶豐班、南華班、吉安班、宜昌班、干城班、等九班合併。 成立示範托兒所。民國九十七年，本鄉因應少子化社會動向，遵照政府規定「兒童及少年福利機構設置標準」 ，「兒童及少年福利法」，裁撤稻香及仁和社區托兒所，民國九十八年裁撤永興社區托兒所。 101年因應幼托整合，托兒所改制幼兒園，配合學年制， 每年於8月、2月份新學期開學。
　

　

歷程，因此，針對不同年齡的需求，應該謹慎提供孩子不同層級的聲光畫面。語言與溝通n 語言與溝通能力的發展是 3-6 歲階段的重要發展特徵。學習字彙的速度及字彙累積量在此階段都相當驚人n 捧馨園幼兒多半愛講話，不論是與同儕或是成人，喜歡「閱讀」以及被閱讀，並向別人重述故
事的內容n 熟悉各種溝通的「腳本」且善於模仿。進入團體生活後，與外界溝通段話產生更多連結，表達更具邏輯性n 口語能力影響心理表徵能力，能逐漸將語言融入思考中，開始具備計畫、記錄、敘事的n 幼 兒 語 言 學 習 對 象 是 成人，教師需幫助幼兒有說話機會、耐心傾聽幼兒說話，
並在日常生活中示範正確的語句及字彙，幫助幼兒提升表達能力。n 互動式的遊戲，例如扮演、合作都需與他人互動，適合提升語言能力教師應主動把遊戲融入各種教學策略





很多全市 (city wide) 會考的準備教材都是透過家長會 (PTA) 之募款而購買的。在與家長區的關係上，校畏扮演重要角色，如果校長主動積極，單視家畏的意見，家長就會更熱烈支持學校的各項活動。學校附近社區的商店也會透過家畏積極奔走聯緊而贊助學校。例如麥當勞之夜，巴恩斯諾博之夜 (Barnes & Noble Night) 及時時樂本月學生獎 (Sizzler' s student of the month) ，由商家發獎狀及禪券，獲獎之兒童可免費至其店家買書或享用餐點。家畏及社區參與學校的活動，提供各頂資源給學校，盡至 作家畏的責任，學校也因為與家長及社區密切合作，支持家長在兒童生活中扮演的角色，而提供學黨更好的教育，這是一種雙贏的局間，因而造就了206 學區成
為所謂的狀元學區。二、幼兒特殊教育美國自 1970年代至1990年代在特殊需求兒童的照顧和教育方謂有畏足的進步。許多法案的通過，及在教學、

　

所以經驗對孩子的學習來說非常重要，沒有東西可以取代它。蒙古有一句格言：「用嘴巴殺死的獵物搬不上馬，用言語殺死的獵物剝不了皮」看一百遍不如自己動手做一遍，所以在科學實驗上，老師都強調 「hands-on」，要學生動手做，刺激神經的連接與迴路的修正從做中學習它更增加孩子學習新東西的能力，捧馨園新的聯結可以利用既有的迴路做基礎從中再去發展更新的聯結，神經迴路的活化是個骨牌反應它像水閘的門打開一樣，讓水流到所有相連的溝渠中變成觸類旁通、舉一反三而達到類化的效果。3.對於危險的學習，一次就深印大腦： 對一些危險的事情，與其警告、防範、禁止不如 教他什麼是正確的動作，小學三年級以上的孩子就可以教他正確的使用爐火或工具的方法，父母也不妨讓他嘗試一下做了危險動作會發生什麼後果讓他不致再做出危險的事。我們天生有「一次學習」(One-trial Learning) 的機制，

　

推薦連結：生活相關知識分享

頻繁開關機,對顯像管及其他電子元件很不利。因為每次開機的瞬間會產生浪湧脈衝電壓,會加速顯像管老化

 如何延緩電視維修的老化:在日常使用時,應注意不要使顯像管受震動,不能碰、撞。在電視機工作時或剛關機時不能用濕冷的布擦拭顯像管,更不能讓冷水之類的液體滴到顯像管上,因這這樣會引起顯像管爆炸。1、電視機的壽命與顯像管關係比較密切。顯像管構造複雜,價格昂貴,因此是首要保護對象。2、收看節目時若能採用低亮度,可使陰極發射的電子數量在單位時間少一些,有利於防止顯像管過早老化損壞。電壓不穩的地區,比較好配上穩壓裝置,這樣可以避免電壓不穩造成陰極中毒老化以及電壓過高加速陰極老化。3、頻繁開關機,對顯像管及其他電子元件很不利。因為每次開機的瞬間會產生浪湧脈衝電壓,會加速顯像管老化。所以,如果收看節目時需中途暫停的話,可採取將亮度和聲音調低的辦法,收看時再調高。4、電視機安放位置確定後比較好不要經常挪動,尤其在收看節目時不要隨意挪動,因為這樣容易損壞顯像管燈絲。另外,電視機周圍不宜放置收音機、錄音機、音箱等有強磁場的物品,也不宜放置取暖器等散熱性電器,它們會影響電視機散熱。關於液晶電視壽命多少年呢以及如何延緩液晶屏幕的老化的相關內容,小編今天就為大家講述這麼多了。因此,要建議大家的是液晶屏幕會因為長時間工作或強光而引起老化或燒壞。老化的表現就是顯示屏變黃發暗,嚴重影響觀看質量。長時間不看電視時不關閉電視機,不但費電且有可能燒壞液晶電視。

　

結果買了Sony KDL-46HX820，我承認有點一廂情願地以為用較高價錢，可以換來更長電視壽命，過了四年後，我知道我錯了，就在踏入四年又幾個月後，電視上方出現黑色爆線，好，我忍，過幾個月後，下面又爆，再過一陣子，上方位置是連環爆，直至一晚看《壽司之神》紀錄片，壽司米供應商說只有壽司之神才懂得煮他的米的時候，畫面上半部都變成七彩爆格，我知道這部電視沒了。當初出現爆線時，早已放棄回廠檢查，因為回廠單是檢查已收近千元，換屏更是天價，只好買過另一部。聽別人說，液晶電視修理壽命約8,000小時，如果每日看5小時，壽命約4.X年，當知道這個事實後，也沒話說了。轉投Panasonic陣營我得出的結論是無論是三千抑或三萬蚊一部液晶電視，理論上壽命都一樣是8,000小時左右，所以我就好似跌了iPhone之後買幾百元平價機的人一樣，以後決不會買過萬元的電視機，一來壞了不太肉痛，二來對影像降低要求，什麼動態對比，算吧，有畫面就滿足了。

　

電視維修及體積　液晶電視比電漿電視的厚度大約是縮減了40%，重量則是大約縮減了25%目前數位電視市場在三○吋以下是液晶電視的天下，而在四○吋以上則是電漿電視稱霸。不過，隨著面板技術的日新月異，在第五代廠產能陸續開出之後，液晶電視將有能力造出三○吋以上的大尺寸的數位電視。郭振隆強調，在技術上，即便是四○吋以上的大尺寸面板，液晶電視都有足夠的技術可以達到。　　電漿電視的訊號，會因為使用年限而產生衰退的現象，使色彩的飽和度逐年流失，而且在修復上所費不貲；不過液晶電視在這方面相對地佔了不少優勢，因為液晶電視若產生訊號衰退的現象，可以藉由更換螢幕燈管的方式延長面板壽命，而更換燈管後的液晶電視，其成色表現與新品差異不大，而且在費用上也便宜許多，據推算，以三十吋的ＬＣＤ　ＴＶ為例，共有十六支燈管，全部更換的費用可能不到萬元。※ 液晶電視與電腦用液晶螢幕的差異液晶電視要淘汰的是傳統映像管電視，在顏色飽和度、反應速度、對比、銳利度等高畫質的要求，都比電腦用液晶螢幕來得高。為了要符合消費者對畫質的要求，所以液晶電視在液晶面板的使用必須使用高標準的液晶面板，而與一般用於電腦的面板不同。

　

面板的不同主要在亮度、視角、反應速度與對比度上。在高畫質影像的取得上，在迴路設計上，液晶電視運用傳統利用於映像管電視 維修上的Y/C分離迴路，以增加影像景深的銳利度。所以液晶電視絕對不同於電腦用液晶螢幕。顯像方式完全不同液晶電視的顯像原理是透過背面的背光模組進行發光，再由電晶體控制每個像素液晶分子的透光程度。電漿電視的平均使用年限較液晶電視短，約20000至30000小時，之後亮度就會降到原來的一半左右，如果以每天觀看電視8個小時計算，約是7-10年。二者的優缺點比較：耗電量液晶電視勝出電漿電視的耗電量要比液晶電視還大，一般來說相近尺寸的機種相比，液晶電視大約只有電漿電視的40%的耗電量，同時也讓液晶電視比電漿電視散發出較低的熱量體積與重量液晶電視勝出。耗電量：液晶電視<電漿電視 40%重 量：液晶電視<電漿電視 25%厚 度：液晶電視<電漿電視 40%壽 命：液晶電視>電漿電視 2倍液晶電視可以做得比同尺寸的電漿電視更輕，更薄，而且差距還蠻大的，液晶電視比電漿電視的厚度大約是縮減了40%，重量則是大約縮減了25%，更適合於裝潢空間的掛壁使用。使用壽命為液晶電視勝出目前電漿電視受限於螢光體的材料，使用壽命大約是20,000-30,000小時[屆時畫面亮度會衰減約剩一半]，而液晶面板本身壽命大約是50,000-60,000小時因此挑剔的用家只要每20,000小時左右更換一次液晶電視的背光模組，又可以繼續使用，電漿電視則是使用約20,000-30,000小時[每天平均觀看8個小時，大約是7~10年之後]，就必須舊換新了。

　

在全球 LCD TV 產業鏈中，台灣並無具備國際知名度品牌大廠，僅在中上游領域中具備全球競爭力，目前全球 LCD TV 面板供應商集中於前五家(Samsung、LPL、AUO、CMO、Sharp)，約佔全球 LCD TV 出貨量的 95%。其中台灣的友達、奇美電則為新力（Sony）的 BRAVIA 品牌液晶電視主要面板供應廠之一。台灣LCD TV 的組裝代工廠幾乎都集中在冠捷、瑞軒、仁寶、緯創、友達和鴻海六大組裝廠手中，明顯呈現聚集化趨勢，佔台灣的全球代工訂單逾 90%，促使代工產業競爭更加激烈。目前冠捷為台灣最大液晶電視代工廠，手中握有包括飛利浦(Philips)、大陸電視品牌業者等訂單，預估 2009 年液晶電視總出貨量可達約 800萬台規模；仁寶則擁有東芝(Toshiba)等業者液晶電視訂單，預估 2009 年出貨量約達 350 萬台；緯創則同樣擁有東芝等業者訂單，至於三星、夏普、Panasonic等品牌業者，對於台廠液晶電視釋單量能仍相當有限，表 4 為台灣 LCD TV 代工集中前六大廠。表 4 台灣 LCD TV 代工集中前六大廠資料來源：拓墣產業研究所，2009/11第二節 產品的差異化程度目前主要的消費型電視機大致可分為直視型與背投電視兩大類，直視型電視修理依厚度可分為較厚的 CRT TV 與較薄的平面型(Flat Panel) TV 兩種，而平面型又可再分為電漿電視(PDP TV)與液晶電視(LCD TV)兩種，投影型一般分為前投式與背投式，前投式一般出現在商用市場，而背投式電視機依光機引擎技術可分為CRT- based、LCD-based、DLP-based、LCOS-based 等四種。平面顯示器(FPD)畫質方面技術的發展，基本上都是以原有 CRT TV 的畫質表現做為範本，畢竟 CRT TV 技術已達到進化的頂點，加上現在一般消費者習慣CRT TV 的畫質表現，在選購新一代的 FPD TV 時通常會拿 CRT TV 的畫質表現做為比較參考，因此各種 FPD TV 畫質技術的發展目標，首先就是要趕上，再來就是要超越 CRT TV。

推薦連結：生活相關知識分享

預估2009年需求約有1億4,050萬台，年成長率仍有7％。筆記型電腦取代桌上型電腦效應日漸擴大，2008年筆記型電腦在個人電腦市場的滲透率已逼近五成

 目前全球資訊工業產品出貨之成長動力，主要來自於新興國家如中國、巴西、俄羅斯及印度等地，由於當地政府為提升資訊基礎建設以帶動經濟起飛，所衍生之產業政策帶來強大的電腦設備採購需求，將會支撐全球資訊工業之持續成長，預估2009年需求約有1億4,050萬台，年成長率仍有7％。筆記型電腦取代桌上型電腦效應日漸擴大，2008年筆記型電腦在個人電腦市場的滲透率已逼近五成，預估2009年筆記型電腦在個人電腦市場上將首度超過桌上型電腦，滲透率將超過五成。筆記型電腦加速普及的主因包括筆記型電腦低價化，提高消費者選購筆記型電腦的意願；兩者效能差距縮小，筆記型電腦和桌上型電腦的硬體配備和效能差距逐漸拉近，獲得一般消費者、企業用戶及電腦玩家的青睞；還有行動運算平台蓬勃發展，自從Intel推出Centrino運算平台後，筆記型電腦內建無線上網功能，突顯筆記型電腦與49 PIDA第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢桌上型電腦在「可攜式」便利性之差異，而內建WiMax技術的新一代筆記型電腦上市，將可進一步刺激市場需求。筆記型電腦面板以寬螢幕為主流，在2008年已達約93％比重，而2009年將可接近97％；相較液晶電視維修與液晶監視器，16：9面板在整體筆記型電腦滲透率則約為8％，預估未來將大幅成長，至2009年16：9面板比重約為39％，第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢在尺寸方面，仍以15.4吋、16：10寬螢幕機種為主流，其次為14.1吋、16：10寬螢幕。此外，韓國三星、LGD、台灣友達、奇美、華映及中國京東方等面板廠在2008年下半年陸續推出13.4吋、14吋、15.6吋及16吋一系列16：9筆記型電腦面板，2009年將陸續可見到18.4吋與17.3吋之16：9尺寸產品。估計2008年15.4吋到16吋之寬螢幕面板將占整體筆記型電腦的50％，14.1吋面板則約達25％，未來兩者仍將為筆記型電腦之主流。

　

一.避免電視機長時間工作，在不使用的時候儘量能夠關閉顯示器，或者降低它的亮度，關閉後加上電視套更好，這樣做可以防止液晶螢幕上積累太多的灰塵（液晶材質非常容易吸附灰塵），否則時間久了會造成內部燒壞或者老化，進而產生壞點。二.避免經常觸碰液晶螢幕，不要因為好奇經常用手指對螢幕指指點點或用尖物在LCD表面上滑動，以免劃傷表面。三.要採用正確的清除LCD電視螢幕表面污垢的方法。液晶屏是液晶電視的核心部分，自然也是我們清潔的重點。LCD顯示屏表面覆蓋玻璃。如果發現LCD顯示器表面有污垢，應當使用正確的方法將污垢清除。在這裡要提醒大家的是，不要將清潔劑直接噴到螢幕表面，它很容易流到螢幕裡面導致LCD螢幕內部出現短路故障，造成不必要的損失。清潔螢幕還要定時定量，否則會對電視屏造成一些不良影響。四.注意保持電視機的乾燥度。主要液晶屏的通風和保持乾燥，不要把電視放在潮濕的空間內。同時也要保持零件的乾燥。所以即使平時不使用電視也最好定期開機通電，讓顯示器工作時產生的熱量把機內的潮氣驅趕出去。五.如果濕氣已經進入了液晶電視 修理，就必須將其放到比較溫暖的地方，以便讓其中的水分揮發掉。

　

下游組裝及通路對面板產業異常重要，因向下整合則在價值鏈中的價值，如圖 6 所示。圖 6 LCD TV 產業的價值鏈結構就各廠商在產業價值鏈的經營狀況，依市場研究機構 Witsview 在 2005 年 5月針對 32 吋 LCD TV 市場報價的成本分析，見圖 7 所示，相對於品牌為液晶電視報價帶來將近三成的貢獻，LCD 面板模組僅佔液晶電視報價的 25%，至於同樣與品牌位於產業價值鏈下游的零售、行銷與通路，另外佔去報價的三成。因此，在液晶電視的競爭上若缺乏品牌的經營，整體將立刻喪失接近約報價之六成的利潤，整體而言，韓國廠商與日本廠商在企業結構的表現方面，還是比台灣廠商具優勢，而在台灣廠商品牌知名度的排序，友達最優、瀚宇彩晶與華映次之、奇美再次之、廣輝由於完全無品牌經營故最不具優勢。第四章 液晶電視維修 (LCD TV)產業特性分析第一節 產業特性分析TFT-LCD 產業屬資本密集、技術密集、產品生命週期短、生產線技術更替速度快、專利數多、國際化分工現象普遍，且價格處於波動不定之非穩定平衡狀態；根據 ITIS 平面顯示器產業報告書，針對大尺寸 TFT-LCD 產業特性可歸納如下五點：(一) 資本密集，廠商進入障礙與退出障礙高一個大型 TFT-LCD 廠商，建廠資金從技術研發至量產階段均需投資至少百億元以上。固定資產之投入龐大，要達到規模經濟的產量相對提高，產業的進入障礙也就相對提升；產業投入高固定成本形成產業的退出障礙。由於 TFT-LCD產業資本密集的特性，造成廠商所需要負擔的各種成本很龐大，產品若具競爭力，規模經濟成為發展之必要條件。TFT-LCD 產品本身若無法差異化，產品規格標準化情形下，規模經濟也是廠商存活的唯一選擇。(二) 技術密集，智慧財產權形成法律進入障礙TFT-LCD 與 IC 之製程極為類似，技術層次高而複雜，從上游設備、各種材料與零件特性、面板製程到模組組裝技術，仍在持續開放改進中，且每一畫素是單獨驅動，欲達到最高良率是很大的挑戰。加上台灣廠商在此產業中屬於後進廠商，韓國與日本在此產業中已申請許多原理、設計與製程的專利，因此由技術密集所衍生的智慧財產權的問題也是台灣廠商需要克服的困難點之一。(三) 價格受市場供需及景氣循環影響TFT-LCD 的價格明顯受到市場的供需所影響，由於 TFT-LCD 的生產廠商無法預見實際的市場需求，因此只能夠依據經驗法則進行生產決策。

這是小弟一次買電視的經歷，不是要LED液晶電視修理千秋萬世，但用了四年便出現爆線現象，近來更出現七彩殘影，實在有點受不了，也埋怨當初有點戇居。記得2012年初覺得家中的Sharp Aquos電視呎吋較小，又沒有內置高清解碼，心思思到家電店選購電視，當時懷着雄心壯志，甚麼說明書要一份，左看右看，差不多像個瘋子在百老匯陳列室內徘徊，又上大小網站看用家意見，經超級電腦運算後，我發現Sony一部價值17,000元左右的KDL-46HX820比較啱心水，是的，萬七元買一部電視，我承認有點充大頭，如果你比較近來樂視免費送40幾吋電視的話，就更覺這個選擇戇居。inRead invented by Teads當年情況是這樣的，Samsung電視機其實也不錯，大賣特賣，款式夠Cyber，耐何它的味精特濃，畫面經過它的處理器出來的效果有點假。接着是Sony，雖然我不熟悉電視科技，但看別人都在比較動態對比，數值愈高，理論上看到殘影的機會較少，對於我等球迷來說，球場的足球飛來飛去，最容易測試到電視的動態對比，好了，其實看了很多遍我都不懂得分辨，只知道Sony的顏色不錯，看得很舒服，而市面上已經沒有什麼品牌可選擇，LG、Samsung太多味精，不揀，大陸品牌，不揀，餘下還有Panasonic和Sharp，前者其實不差，到陳列室看到機身厚厚的，就看不上眼，我承認這個看法有點天真，後者玩Quattron四原色科技，但軟件好像很過時，又不揀了。

　

需求的波動深受景氣循環與價格的影響，供給面則是受到廠商生產線良率的提升與否變動。當良率提升產量增加但需求卻不如預期時，價格就會產生波動，市場便會處於一個不穩定的均衡解，不斷的在供過於求與供不應求的循環中。23近來，在大尺寸應用中，由於 PDP 技術的影響，近期 LCD TV 更是以低價策略搶攻市場佔有率，價格明顯受到市場需求的牽制。(四) 生產設備與製程有主流世代交替汰換的壓力TFT-LCD 產品生命週期短，造成廠商創造出的獨有技術無法持久，必須不斷投入大量的研發費用，發展更新穎的技術，形成其他廠商的技術障礙；此外，由於生產線、製程技術更替速度快的要求下，生產設備也必須不斷更替，因此，產生大量的研發與固定成本，使廠商必須依靠規模經濟的學習曲線降低單位生產成本。(五) 國際化分工現象普遍全球資訊電腦市場競爭激烈，除價格競爭外，各資訊用產品大廠為降低成本、提升市場競爭力，要求顯示器供應商就近供應。因此顯示器廠商多將勞力密集的低階產品移至海外生產，銷售、採購；而財務、研發及高階產品的製造由總公司掌握，盡力達到最適化的佈局以提高競爭力，而普遍出現國際化分工的現象。如日本廠商將生產製造移至台灣。(六) 產業結構的完整性有利於競爭優勢的創造由於 TFT-LCD 的原物料及生產成本高、生產技術及過程繁瑣，因此完整的產業供應鏈可大幅提升在全球市場上的競爭力，並能集中市場高度。(七) 國內同業人才流動普遍由於 TFT-LCD 產業的生產技術及過程繁瑣，且培養研發人員需要長時間與費用，造成人才供不應求，因此同業之間的人才流動相當普遍，甚至會出現半導體產業之間爭才的現象。第二節 產業關鍵成功因素隨著數位時代的來臨，全球 LCD TV 市場已於 2006 年進入高度成長期，為了因應消費者對於數位內容顯示品質的需求，LCD TV 面板畫質技術(亮度、對比、電視維修、視角與反應速度)的提升，將有助於 LCD TV 商機的發展。而若要在LCD-TV 市場獲致成功，必須具備以下幾點：24(一) 低價成本結構投資費用減少程度、製程技術與良率、運籌能力、規模經濟。

推薦連結：生活相關知識分享

課程研究的數量各占 5 成，也就是期刊論文 52 台灣 1991-2011 年幼兒教育課程研究的回顧的課程研究並無顯著的成長趨勢

  課程研究的數量均有 7 成以上（國科會 71％、博碩士 97％）。惟有期刊論文在 2001 年之前十年，和 2001 年後的近十年間，課程研究的數量各占 5 成，也就是期刊論文
52 台灣 1991-2011 年幼兒教育課程研究的回顧的課程研究並無顯著的成長趨勢。其可能原因在於學術期刊具審查制度，發表的困難度較高。觀看近十年來捧馨園幼教課程研究的數量，與高新建、許育健（2005）的研究結果相較，國中
小學課程研究在 1994-2003 年間，國科會專題研究和期刊論文的數量均多達數百件以上，顯示幼教課程研究的數量仍有許多成長進步的空間。表 2 國科會專題、學術期刊論文、博碩士論文分年統計表年代199
二、教育層級分析比較教育層級係將課程研究的範圍，依臺灣現行的教育行政體制來加以分析。其項目包含全國、縣市及學校層級。由表 3 得知，國科會和博碩士論文這二類的課程研究集中在學校層級，以單
一學校為研究對象者最多，均超過五成以上（分別是 53.33%、73.19%）。這樣的發現與高新建、許育健（2005）分析中小學課程研究集中在全國層級的趨勢不同，探究其原因，一方面是在研究時間和人力的限制下，研究範圍要擴及全國或縣市的難度較高，另一方面則是幼教課程並不受中央法規的規範，可以有園所本位課程特色的發展，所以課程研究焦點多集中在單一園所。

　

另外，探討紙張獲得的來源、以及試著動手製作再生紙，讓資源再被利用，進而增進捧馨園幼兒養成節約資源的良好美德。 依據布魯姆將教育目標分為認知、情意與技能 3 方面，加上教學創新所重視的創造力來設計『趣味ㄟ紙』的主題架構圖。教學創新的過程裡也注重幼兒各方面的發展，所以盡可能將所有目標都包含在我們的課程設計裡是我們教學創新的
紙的工作製作再生紙紙的觸感節慶佈置報紙創意遊戲紙的創意作品紙的科學實驗三、級務實習 級務實習每天都在園所裡發生，舉凡幼兒安全與保育、環境佈置、班級常規與秩序…等等的都屬於級務實習的一部份。對我而言，這半年中一直不斷的在學
　

　

以外的皆可謂之「環境」，那在這個「媒體是環境的」世代裡，規範與限制其實沒有什麼意義，而媒體究竟會對幼兒造成哪些影響恐怕亦不是二元對立的是與否可一言以蔽之的。按前述的看法，不免落入過於悲觀之態度，好似成人對於幼兒與媒體的關係束手無策，因而多數的觀念仍停留在禁止，早期即有很多學者提出提出「親子共視」與「成人講解」的觀點，晚近的洪琳珺（2008）「學齡前家長捧馨園親子共視互動過程與家長看法之研究」以及劉愛真（2006）「幼兒對卡通的解讀及成人講解的影響—以迪士尼卡通獅子王 2 為例」的兩篇研究中皆揭示了幼兒媒體素養教育的重要。研究者在修習媒體素養相關課程時即反覆思量著成人的講解是否足夠，最後發現媒體素養的涵養過程不只能停留於講解，更重視的是互動、思考與討論，因而成人理解媒體素養學習內涵以及幼兒所見的媒體世界為何，也就更顯得重要了。（二）幼兒發展與媒體素養教育國內外學者對於何以媒體素養需從小開始大致可以歸納出三個因：1、幼兒年齡及其發展成熟度：Burton(2006)認為兒童養成良好收視習慣的關鍵年紀是 5-8 歲。型塑其思辨的觀看技巧及共同論電視內容，在這個階段是較有效的。蔡淑瑜（2003）表示兒童的心智發展未成熟，可塑性及學習力很強，也很容易受外界各式符號的影
響，所以媒體素養教育應從小開始培養。同時當兒童漸漸成長，家長或老師對他們選擇電視的影力會越來越小，因此成人需參與兒童早期的收看行為，尤其是如果幼兒經常是一個人收視的話，那麼媒體素養能力的養成絕對是非常重要的(Burton,2006；黃藍瑩，2005）。黃伊瑩（2005：24）認為 5、6 歲的幼兒開始會依形式特質來判斷節目內容

　

於某高職幼保科，目前仍在某技術學院幼保系進修中，為中班老師，幼教年資為 15年；B3 畢業於某科技大學幼保系，為大班老師，幼教年資為 13 年。
2008年8月新學期開始後，研究者每月會至本研究選定的研究對象－桃園縣兩所幼兒園各一天，進班觀察教師實際運用班級經營策略的情形（包含非口語的訊息），與重要事件（包含教學過程、師生互動、環境規劃等）並做記錄。在長達一年的研究中，研究者發現「把握關鍵時間建立教室規則」和「協助與關懷幼兒以發展正向的師生關係」，是所有教師普遍會使用的策略。所有參與研究的教師，在訪談中都表示會在剛開學的那幾天，開始訓練幼兒常規，認為班級常規的建立非常重要，教師們會教導幼兒書包、餐袋應如何擺、為捧馨園幼兒安排座位、介紹教室環境、學校環境、告訴幼兒喝水、
上廁所的規則。這些做法符合簡楚瑛（1996）建議在開學前幾天應持續常規的傳遞工作。另外如果遇到缺乏安全感，呈現分離焦慮的幼兒，教師們都表示會協助與關懷幼兒，幫助他們適應新環境，對應文獻老師們都會運用谷瑞勉（2006）及 Howes 等（2002）
所提出的策略，於必要時給予幼兒協助與關懷，以建立良好的師生關係。例如： A1、A3、B2老師在訪談時都提及：「我會在每位幼兒的工作櫃和鞋櫃貼上該位幼兒的姓名和一個圖案，幫助幼兒認識自己的書包和鞋子應該擺放的位置。」（01/06/2009 A1、A3教師訪談記錄、01/08/2009 B2教師訪談記錄）
「A1老師手牽著一名幼兒，幼兒問A1老師：『我媽媽呢？』A1老師不時會低下身和那位幼兒說話。」（08/14/2008現場觀察記錄）「B1老師和一名幼兒坐在遊樂場旁的公園椅上，觀看其他幼兒的遊戲情形，B1老師會鼓勵身旁的幼兒去玩溜滑梯，但是那位幼兒搖頭表示不要。」（08/12/2008

　

　

立學習型組織協助教師彼此在知識及行為上進行改變」，則是本研究中較少被教師們運用的策略。然而不同教學理念與不同幼教年資的捧馨園幼兒園教師，在運用「掌控教學時
間，活動具有緊湊性」、「安排轉接時刻，以適當的活動串聯」、「發揮空間的功能以促使幼兒主動學習」、「鼓勵家長參與協助教師課室管理」等班級經營策略的時候，的確
存在著差異情形。伍、結論與建議一、 結論（一）「把握關鍵時間建立教室規則」和「協助與關懷幼兒以展正向的師生關係」，
是幼兒園教師普遍會使用的策略；「掌控教學時間，活動具有緊湊性」、「安排轉接時刻，以適當的活動串聯」、「發揮空間的功能以促使幼兒主動學習」、「鼓勵家長參與協
助教師課室管理」等策略的運用，則因教師的理念及年資而有所不同；

　

推薦連結：生活相關知識分享

就技術而言，各產品的應用範圍有所不同，將以替代品之功能強度、價格競爭力、市場區隔程度、消費者或下游廠商之轉換成本等各因素來探討替代品威脅程度

 第三節 競爭性產品與替代性產品目前 TFT-LCD 的替代性產品包括：陰極射線管(Cathode Ray Tube，CRT)、超扭轉向列型液晶(Super Twisted Nematic，STN LCD)、低溫多晶矽 TFT LCD(Low Temperature Poly-Si，LTPS)、電漿顯示器(Plasma Display Panels，PDP)與電激發光顯示器(Electro Luminescene Display，EL Display)等。就技術而言，各產品的應用範圍有所不同，將以替代品之功能強度、價格競爭力、市場區隔程度、消費者或下游廠商之轉換成本等各因素來探討替代品威脅程度：(一) 替代品之功能強度當替代品之功能與現存產品差異不大或其功能越強，則威脅性也越大。在此以厚度、螢幕尺寸、視角、反應速度、電視修理、解析杜、耗電量、使用壽命、對比與色階調性來作為判斷功能之依據，其各替代品之功能強度將以表 6 作說明。(二) 替代品之價格競爭力當替代品價格競爭力越強時，產品本身越容易被替代。尤其當產品功能差異不大時，價格扮演的替代程度也越大。在顯示器方面，TFT-LCD Monitor 替代CRT Monitor 已成為趨勢。(三) 替代品市場區隔程度當替代品市場區隔越相近，替代程度也越大。目前產品市場區隔是以產品最適生產尺寸為依據。如 PDP 適用於大型顯示螢幕，OLED 則偏重於在小尺寸產品之應用，兩者的應用市場跟 TFT LCD 有所差距，故 TFT LCD 產品與這兩種替代品的市場區隔程度高。而 STN LCD、LTPS 與 TFT LCD 是相同尺寸與規格之市場區隔，但 STN LCD 在較大尺寸的螢幕市場上，因為畫質與反應速度處於劣勢，因此已被 TFT LCD 取代，而 LTPS 則因製程技術的問題，尚未能在大尺寸的面板量產，但因其產品特性將使得替代程度極高。

　

對於家電產品而言，相信很多用戶都非常關注使用壽命的。尤其是液晶電視修理，已經成為每個家庭中不可或缺的大家電產品，安全和保養問題也是大家非常關注的。由中國電子視像行業協會發布的《平板電視安全使用年限》指導意見中。裡面對液晶電視的安全使用壽命進行了說明，建議中做出了明文規定：家用平板電視的安全使用年限為7年。與此同時，還要求電視廠商要在電視機外包裝箱上或者說明書中的顯著位置進行相應的文字標註，讓用戶可以清楚知曉平板電視的安全使用年限為7年，也許有的用戶對電視安全使用年限並不重視，實際上，液晶電視在超過7年的安全使用年限後，安全係數也會隨之下降。雖然相比原有的CRT顯像管設計，液晶電視已經採用了大規模集成電路設計，機身看起來非常纖薄。但是超期服役之後，內部的元器件極易損壞，比如說貼片元件、插接件等等，容易引起打火等現象。因此，首先在安全方面當購買了新電視或者重新擺放電視位置時專家介紹電視機爆炸有安全爆炸和不安全爆炸之分。按照國家頒布的標準，在0.5米之內爆炸稱為安全爆炸。所以大家在觀看電視時與螢幕保持2.5米的距離，這是很必要的。

　

2004年，液晶電視修理與等離子電視正面競争，等離子電視也感受到了前所未有的壓力，勞動節42英寸等離子售價還要30000元，到了國國慶節暴跌至15000元。到了2005年，液晶電視逐步顯示出咄咄逼人的態势勢，一舉奠定市場基調。 2005年：索尼放棄等離子電視業務，全力專攻液晶電視2005年，可以稱之為液晶電視元年”，這一年索尼放棄耕耘多年的等離子電視，轉而全力支持液晶電視，並正式成立“Bravia”液晶電視子品牌戰略，而Bravia品牌持續至今已接近10年之久。不過，2005年日立公司推出的1024×1024解析率的等離子電視引起了軒然大波，出色的畫質表現讓人們無法忽視等離子的存在，事實上，2005年等離子電視依舊有眾多支持者，松下更是無數次表態等離子是更好的電視顯示技術。 2006年：液晶電視/等離子電視齊頭並進，HDMI接口成主流液晶電視和等離子電視齊頭並進，雙方雙爆發，絕大多數電視配備最新HDMI多媒體接口，52英寸的液晶電視已經有1080p全高清版本可選，這也是當時液晶的最大的優勢(等離子面板很難實現高解析率)。全高清1080p液晶電視上市價格高達30000餘元，而國產電視品牌則迅速將其價格拉低至17000元左右，在當時看來，47英寸尺寸已經十分驚人，17000元的價格也十分親民。2006年下半年，索尼一口氣推出5大系列Bravia電視新品，分别定為高端、中高端、主流、中低端和入門級五大市場，這讓等離子電視難以招架。

　

下游組裝及通路對面板產業異常重要，因向下整合則在價值鏈中的價值，如圖 6 所示。圖 6 LCD TV 產業的價值鏈結構就各廠商在產業價值鏈的經營狀況，依市場研究機構 Witsview 在 2005 年 5月針對 32 吋 LCD TV 市場報價的成本分析，見圖 7 所示，相對於品牌為液晶電視報價帶來將近三成的貢獻，LCD 面板模組僅佔液晶電視報價的 25%，至於同樣與品牌位於產業價值鏈下游的零售、行銷與通路，另外佔去報價的三成。因此，在液晶電視的競爭上若缺乏品牌的經營，整體將立刻喪失接近約報價之六成的利潤，整體而言，韓國廠商與日本廠商在企業結構的表現方面，還是比台灣廠商具優勢，而在台灣廠商品牌知名度的排序，友達最優、瀚宇彩晶與華映次之、奇美再次之、廣輝由於完全無品牌經營故最不具優勢。第四章 液晶電視維修 (LCD TV)產業特性分析第一節 產業特性分析TFT-LCD 產業屬資本密集、技術密集、產品生命週期短、生產線技術更替速度快、專利數多、國際化分工現象普遍，且價格處於波動不定之非穩定平衡狀態；根據 ITIS 平面顯示器產業報告書，針對大尺寸 TFT-LCD 產業特性可歸納如下五點：(一) 資本密集，廠商進入障礙與退出障礙高一個大型 TFT-LCD 廠商，建廠資金從技術研發至量產階段均需投資至少百億元以上。固定資產之投入龐大，要達到規模經濟的產量相對提高，產業的進入障礙也就相對提升；產業投入高固定成本形成產業的退出障礙。由於 TFT-LCD產業資本密集的特性，造成廠商所需要負擔的各種成本很龐大，產品若具競爭力，規模經濟成為發展之必要條件。TFT-LCD 產品本身若無法差異化，產品規格標準化情形下，規模經濟也是廠商存活的唯一選擇。(二) 技術密集，智慧財產權形成法律進入障礙TFT-LCD 與 IC 之製程極為類似，技術層次高而複雜，從上游設備、各種材料與零件特性、面板製程到模組組裝技術，仍在持續開放改進中，且每一畫素是單獨驅動，欲達到最高良率是很大的挑戰。加上台灣廠商在此產業中屬於後進廠商，韓國與日本在此產業中已申請許多原理、設計與製程的專利，因此由技術密集所衍生的智慧財產權的問題也是台灣廠商需要克服的困難點之一。(三) 價格受市場供需及景氣循環影響TFT-LCD 的價格明顯受到市場的供需所影響，由於 TFT-LCD 的生產廠商無法預見實際的市場需求，因此只能夠依據經驗法則進行生產決策。

需求的波動深受景氣循環與價格的影響，供給面則是受到廠商生產線良率的提升與否變動。當良率提升產量增加但需求卻不如預期時，價格就會產生波動，市場便會處於一個不穩定的均衡解，不斷的在供過於求與供不應求的循環中。23近來，在大尺寸應用中，由於 PDP 技術的影響，近期 LCD TV 更是以低價策略搶攻市場佔有率，價格明顯受到市場需求的牽制。(四) 生產設備與製程有主流世代交替汰換的壓力TFT-LCD 產品生命週期短，造成廠商創造出的獨有技術無法持久，必須不斷投入大量的研發費用，發展更新穎的技術，形成其他廠商的技術障礙；此外，由於生產線、製程技術更替速度快的要求下，生產設備也必須不斷更替，因此，產生大量的研發與固定成本，使廠商必須依靠規模經濟的學習曲線降低單位生產成本。(五) 國際化分工現象普遍全球資訊電腦市場競爭激烈，除價格競爭外，各資訊用產品大廠為降低成本、提升市場競爭力，要求顯示器供應商就近供應。因此顯示器廠商多將勞力密集的低階產品移至海外生產，銷售、採購；而財務、研發及高階產品的製造由總公司掌握，盡力達到最適化的佈局以提高競爭力，而普遍出現國際化分工的現象。如日本廠商將生產製造移至台灣。(六) 產業結構的完整性有利於競爭優勢的創造由於 TFT-LCD 的原物料及生產成本高、生產技術及過程繁瑣，因此完整的產業供應鏈可大幅提升在全球市場上的競爭力，並能集中市場高度。(七) 國內同業人才流動普遍由於 TFT-LCD 產業的生產技術及過程繁瑣，且培養研發人員需要長時間與費用，造成人才供不應求，因此同業之間的人才流動相當普遍，甚至會出現半導體產業之間爭才的現象。第二節 產業關鍵成功因素隨著數位時代的來臨，全球 LCD TV 市場已於 2006 年進入高度成長期，為了因應消費者對於數位內容顯示品質的需求，LCD TV 面板畫質技術(亮度、對比、電視維修、視角與反應速度)的提升，將有助於 LCD TV 商機的發展。而若要在LCD-TV 市場獲致成功，必須具備以下幾點：24(一) 低價成本結構投資費用減少程度、製程技術與良率、運籌能力、規模經濟。

推薦連結：生活相關知識分享

隨著韓國和台灣廠商的産業化優勢積極進入 TFT-LCD面板産業，下游 NB 産業和電腦顯示器主要集中在這兩個地區，日本廠商則退出産業領域甚至未投資第五代生產線

 2009-2013 全球液晶電視修理出貨預測資料，從圖 3 中可以發現，未來液晶電視將會以極快的速度搶攻傳統映像管電視的市場。第三章 液晶電視 (LCD TV)產業組織分析第一節 產業集中度、產業主要的Players液晶面板最早是由夏普(Sharp)自 1967 年開始製造液晶顯示器產品，其專利的佈局既深且廣，長達三、四十年，因此，TFT-LCD 産業最早産業化的地區爲日本。但自 2000 年以來，隨著韓國和台灣廠商的産業化優勢積極進入 TFT-LCD面板産業，下游 NB 産業和電腦顯示器主要集中在這兩個地區，日本廠商則退出産業領域甚至未投資第五代生產線。直到 LCD TV 市場開始啓動後，日本的夏普才重新投資於該産業。雖然韓國和台灣廠商之技術落後於日本廠商，但是其擴充産能卻十分積極，以全球 TFT-LCD 産業的投資與産能均主要來自這兩個地區。韓國三星在面板的技術上亦處於領先地位，在產品的品質、量產技術等方面，早已被業界廠商公認是市場的龍頭。由於過去受到日本廠商夏普(Sharp)對於液晶技術的布局專利既深且廣，因此，台灣是從 1997、1998 年才開始發展液晶產業，屬於後起之秀。過去 TFT-LCD 産業中，製造大尺寸 TFT-LCD 産品的廠商只有日本的夏普，夏普廠商爲全球第一個興建第六代生產線的 LCD 廠商，也是第一個規劃八代線的廠商，但是夏普的策略爲保持技術的領先優勢，對於大規模提高産能的意願並不強烈，公司投建的生產線産能並不突出。韓國則以三星和 LG 雙雄並列，兩家是全球 TFT-LCD 産業的領導廠商。在 TFT-LCD 的面板製造上則以台灣的面板的製造廠商最多，早期有所謂「五虎」之稱(因廠商之間的併購已有所改變)。目前全球前大電視品牌廠商只有少數以外包的方式，其餘廠商仍以內製為主；不過由於液晶電視已成為商品化產品，為了提昇市佔率與最佳化供應鏈成本效率，部分品牌廠商擬增加在某些特定產品或地區的外包比重，如圖 4 為全球前十大液晶電視品牌廠商外包比例。

2004年，液晶電視修理與等離子電視正面競争，等離子電視也感受到了前所未有的壓力，勞動節42英寸等離子售價還要30000元，到了國國慶節暴跌至15000元。到了2005年，液晶電視逐步顯示出咄咄逼人的態势勢，一舉奠定市場基調。 2005年：索尼放棄等離子電視業務，全力專攻液晶電視2005年，可以稱之為液晶電視元年”，這一年索尼放棄耕耘多年的等離子電視，轉而全力支持液晶電視，並正式成立“Bravia”液晶電視子品牌戰略，而Bravia品牌持續至今已接近10年之久。不過，2005年日立公司推出的1024×1024解析率的等離子電視引起了軒然大波，出色的畫質表現讓人們無法忽視等離子的存在，事實上，2005年等離子電視依舊有眾多支持者，松下更是無數次表態等離子是更好的電視顯示技術。 2006年：液晶電視/等離子電視齊頭並進，HDMI接口成主流液晶電視和等離子電視齊頭並進，雙方雙爆發，絕大多數電視配備最新HDMI多媒體接口，52英寸的液晶電視已經有1080p全高清版本可選，這也是當時液晶的最大的優勢(等離子面板很難實現高解析率)。全高清1080p液晶電視上市價格高達30000餘元，而國產電視品牌則迅速將其價格拉低至17000元左右，在當時看來，47英寸尺寸已經十分驚人，17000元的價格也十分親民。2006年下半年，索尼一口氣推出5大系列Bravia電視新品，分别定為高端、中高端、主流、中低端和入門級五大市場，這讓等離子電視難以招架。

　

液晶螢幕、電視修理之探討彩色 LCD 中，每個畫素分成三個單元，或稱子畫素，附加的濾光片分別標記紅 色，綠色和藍色。三個子畫素可獨立進行控制，對應的畫素便產生了成千上萬甚 至上百萬種顏色。老式的 CRT 採用同樣的方法顯示顏色。根據需要，顏色組件按照不同的畫素幾何原理進行排列。四、透射和反射顯示:LCD 可透射顯示，也可反射顯示，決定於它的光源放哪裡。透射型 LCD 由一個 屏幕背後的光源照亮，而觀看則在屏幕另一邊(前面)。這種類型的 LCD 多用在需高亮度顯示的應用中，例如電腦顯示器、PDA 和手機中。用於照亮 LCD 的照明設備的功耗往往高於 LCD 本身。反射型 LCD，常見於電子鐘表和計算機中，（有時候）由後面的散射的反射面將外部的光反射回來照亮屏幕。這種類型的 LCD 具有較高的對比度，因為光線要經過液晶兩次，所以被削減了兩次。不使用照明設備明顯降低了功耗，因此使用 電池的設備電池使用更久。因為小型的反射型 LCD 功耗非常低，以至於光電池就足以給它供電，因此常用於袖珍型計算器。半穿透反射式 LCD 既可以當作透射型使用，也可當作反射型使用。當外部光線很足的時候，該 LCD 按照反射型工作，而當外部光線不足的時候，它又能當作透射型使用。五、電漿電視介紹:電漿電視原文為 Plasma Display Panel，簡稱為 PDP。電漿電視的原理，它是細微螢光燈的集合體，是由各種電極的前．後二片玻璃基PDF 檔案使用 "pdfFactory" 被僅有 0.1mm 左右間隙夾住而重疊而成。玻璃基板的間隙內則填充了氣體，若在電極上施加一百數十伏特的電壓後，就會放電與發生紫外線，接下來則讓螢 光體發光。螢光體是由 RGB（紅／綠／藍）三種顏色，藉由隔牆構成出被區隔 的發光細胞。每一畫素均由三原色（R/G/B）細胞構成，那麼 50 吋型就是將 1280 畫素×768 畫素；43 吋型則是將 1024 畫素×768 畫素配置於面板上，而得以重現出高精細影像。

　

真正意義上的 LED 顯示器電視維修螢幕應該是 LED面板，但是現在 LED 面板生產技術還不夠成熟。現在我們所認識的 LED顯示器（電視），螢幕依然是液晶面板，只不過是由LED背光模組替代了傳統背光源而已。雖然這僅僅是背光源的變換，但是得益于 LED光源的優秀特性，卻能大幅度提升液晶顯示器（電視）的色域值，使液晶顯示器（電視）在較低的功耗下實現更高的亮度和色彩飽和度，以及動畫表現力。 安全環保 在以 CCLF 冷陰極螢光燈作為背光源的 LCD中，其所不能缺少的一個主要元素就是汞，這也就是大家所熟悉的水銀，而這種元素無疑是對人體有害的。雖然目前廠商在降低螢光管中的汞含量已經做了很大努力，但是依然不能完全解決無汞所帶來新技術問題。而發光二極體不含汞，以 LED 作為液晶顯示器（電視）背光源，完全符合綠色環保的時尚。色域增大眾所周知，液晶面板本身並不發光，必須透過背光的光線才能夠顯示畫面，其色彩的還原範圍主要取決於面板的偏光板、背光燈管、三原色濾光膜、液晶分子粘滯性這四項色彩還原指標。

　

一.避免電視機長時間工作，在不使用的時候儘量能夠關閉顯示器，或者降低它的亮度，關閉後加上電視套更好，這樣做可以防止液晶螢幕上積累太多的灰塵（液晶材質非常容易吸附灰塵），否則時間久了會造成內部燒壞或者老化，進而產生壞點。二.避免經常觸碰液晶螢幕，不要因為好奇經常用手指對螢幕指指點點或用尖物在LCD表面上滑動，以免劃傷表面。三.要採用正確的清除LCD電視螢幕表面污垢的方法。液晶屏是液晶電視的核心部分，自然也是我們清潔的重點。LCD顯示屏表面覆蓋玻璃。如果發現LCD顯示器表面有污垢，應當使用正確的方法將污垢清除。在這裡要提醒大家的是，不要將清潔劑直接噴到螢幕表面，它很容易流到螢幕裡面導致LCD螢幕內部出現短路故障，造成不必要的損失。清潔螢幕還要定時定量，否則會對電視屏造成一些不良影響。四.注意保持電視機的乾燥度。主要液晶屏的通風和保持乾燥，不要把電視放在潮濕的空間內。同時也要保持零件的乾燥。所以即使平時不使用電視也最好定期開機通電，讓顯示器工作時產生的熱量把機內的潮氣驅趕出去。五.如果濕氣已經進入了液晶電視 修理，就必須將其放到比較溫暖的地方，以便讓其中的水分揮發掉。

　

推薦連結：生活相關知識分享

我問你的是你給還是不給?所以當我這麼問的時候，你的答案很自然的就，那就給啊!那就不給啊!所以你會發現我們問問題的方向，

陷入了一個思考上的謬誤，基本上當我在問這個問題，本身就已經限定了你能夠回答的空間。因為我剛剛在問這個問題的時候，我問你的是你給還是不給?所以當我這麼問的時候，你的答案很自然的就，那就給啊!那就不給啊!所以你會發現我們問問題的方向，基本上會侷限我們回應的空間 思考的空間。我們或許可以從另外一個角度來思考，怎麼樣跟孩子討論網路使用的問題? 我放在一個最前端的一個角度來說，今天小朋友來跟你要求說:「媽媽我要網路我要手機，我們班其他人都有了~」你給不給?當你在落入給不給這個問題的時候，請讓自己先暫停一下，因為你可以從另外一個角度，來看待小朋友跟你的要求。什麼角度?捧馨園小朋友現在如果國小 國中或高中，當提出一個要求的時候，基本上他就是在問你給不給? 當現在一個小朋友提出一個要求的時候，我要請爸爸媽媽把這樣的要求，轉換成一個協商跟說服的過程。意思就是，你今天來跟我提出一個要求，那請你試圖說服我，你憑什麼能夠擁有這樣的資源?我們以手機為例或以網路為例。過去你跟我要手機，這是要求，只有要或不要?現在我要請你說服我，你為什麼覺得你有這樣的資格。或者是你憑什麼說服我，能夠讓我給你這樣的東西。
　

半年的教育實習中，我經驗了班上從八月開始到隔年 1 月的三個主題活動。其中包括 8 月、 9 月的『我尚愛清氣（台語）』； 10 月、 11 月的『?閣芳的花（台語）』與 12 月、 1 月的『趣味ㄟ紙（台語）』。 而三個主題我也以不同的學習模式去獲得專業的教學技能。像是在八月、九月的『我尚愛清氣（台語）』這個主題活動時，我以觀摩學習的方式去了解課程要如何帶領；10月、11月的『教育實習學生(教師)楷模獎樹德高級家事商業職業 捧馨園學校附設幼稚園 151教育實習學生(教師)楷模獎『慢的藝術』成就幼兒『自信』讓幼兒以『自信』成就『未來』?閣芳的花（台語）』這個主題活動我開始會跟老師討論有趣的課程、協助老師
　


四、研究工具本研究採質性研究，研究中使用多元的研究工具，包括訪談計畫表、教師訪談記錄、現場觀察記錄、研究省思札記、深度訪談錄音、攝影等，以下分項說明。（一）訪談計畫表：研究者依據文獻查證與幼保專業領域的工作經驗來設計訪談計畫表。（二）教師訪談記錄：研究者依據訪談計畫表以引導訪問方向的深談方式，透過與研
究對象面對面的訪談並做記錄，藉以獲取豐富且詳盡的第一手資料。（三）現場觀察記錄：研究者在一年的研究期間，每月至桃園縣兩所捧馨園幼兒園各一天，共七個班級，進班觀察教師實際運用班級經營策略的情形（包含非口語的訊息），與重要事件（包含教學過程、師生互動、環境規劃等）並做記錄。（四）研究省思札記：主要是記載研究者個人對於不同教師在運用班級經營策略歷程的一些感受與想法。
（五）深度訪談錄音：為預防訪談記錄內容有流失之遺憾，研究訪談中輔以錄音設備記錄，並反覆聽取使研究資料的真實性更確立。幼兒保育學刊，2011，第九期，第 17-36 頁Journal of Child Care；Vol.9,pp.17-3625（六）攝影：研究者在進班觀察時會以攝影的方式輔助記錄，使研究資料更具客觀性。五、研究工具信效度

　

似乎不必然。梵谷每一幅畫都經過十幾次以不同的工具一而再、再而三地練習（或許不叫練習，因多數重覆的畫作都是完整的），每完成一幅，他會寫信跟他的弟弟或友人說明他對這幅畫的滿意程度。畢卡索也在美術學校學到基本功，他的創意表達在他嘗試使用不同的材料突破自己先前的創作。幾米自稱雖然對圖象特別敏銳，有特別好的記憶，但是創作過程中需要看許多的畫作，讀許多的文章和詩詞，因此，基本功是學習和練習所必需，只是該如何避開「趨一」問題？
＊家庭環境有彈性，孩子越有創意： 研究發現有嚴格規定和沒有規定的家庭環境所造就的兒童都不如有彈性環境出來的捧馨園兒童有創意（有彈性的家規，如：九點上床睡覺，但是假日前一晚可以晚點睡），嚴格的要求會讓孩子以為到處都是一樣沒有變化的，而沒有規定與要求的家庭，讓孩子學不到必要的約束與挫折（沒錯！與己意違背，守規矩是很挫折的）；有彈性的家庭能接受不一樣的想法，而不一樣的想法很可能就是創意。 研究也指出，有創意的人比一般人有較強的自發性和個人主義。簡單的說，創意出於自主，沒有自主就沒了創意。2歲左右的幼兒開始顯現自主「我自己做（來）」是他們常說的。有一個2歲幼兒站在餐廳自動門前，
　

在向實習輔導老師觀摩學習的部份。根據研究指出，幼教人員和家長之間有的兩難問題是最多的，因為有很多專業與不專業的看法會彼此衝突著。所以在這半年的教育實習裡，我會觀察老師們與家長的對話，並且在事後詢問老師。而實習輔導老師也會告訴我許多跟家長溝通的技巧與要點，讓我可以有所收穫並慢慢試著去與捧馨園家長溝通。就如『中華民國幼兒教育專業倫理守則』中提到的「尊重及信任所服務的家庭，了解家長的需求，協助或增長家長的幼教理念與為人父母的技巧。」這一個理念是跟家長互動最重要的態度。(三)同儕方面的互動 在同儕方面的互動包含我的母校-屏東教育大學的同學們與園所的實習夥伴
　

　

推薦連結：生活相關知識分享

其角色定位漸趨明確，公私立幼教教師之差別待遇能透過立法逐漸縮減。 (二) 幼教教師能自我省思以求專業成長，達到「教師即研究者」的境界

  三、 潛在發展(一) 完善之幼兒教育師資之培育與進修制度逐漸建立，幼教教師能作多元之終身學習，其角色定位漸趨明確，公私立幼教教師之差別待遇能透過立法逐漸縮減。
(二) 幼教教師能自我省思以求專業成長，達到「教師即研究者」的境界，建立幼教教師終身學習的模式。(三) 幼兒皆能在良好師資條件下接受高品質的幼兒教育，為人生第一階段的學習奠定良好基礎。(四) 社會人士能給予幼教教師等同中小學教師之尊重與看待，提升幼教教師社
會地位，營造幼教教師良好生理與心理條件的工作環境。肆、 捧馨園課程與教學部份一、 量的發展(一) 研編幼稚園課程綱要，分送幼稚園、托兒所及有關單位人員，5 年共計 5 萬冊。(二) 全國各縣市每年至少辦理幼稚園課程綱要研習 2 場次，5 年計辦 230 場次。(三) 每年研編出版有關幼托整合的課程與參考資料 10 種，5 年共出版 50 種，分
送幼稚園、托兒所及有關單位人員參考。(四) 每年編印並分送幼小銜接手冊，供幼稚園、托兒所、小學老師及父母參閱，5 年共印一百萬冊。
(五) 5 年至少編印有關多元文化或鄉土教材 5 種，供幼稚園及托兒所教學參考，5 年共計 25 種教材資源。(六) 每年獎助北、高及 21 縣市課程與教學績優園所 115 所，5 年共獎助 575 所。
(七) 北、高及 21 縣市政府每年辦理親職講座及有關研習至少 10 場次，5 年共計1,150 場次。(八) 每年製作親職教育錄影帶 3 種，供教師及父母成長學習，5 年共計出版 15種。

　

間一定大於成人，對你的影響不大，對孩子的影響很大，尤其是不愛喝水的孩子，所以如果吃了很多甜食巧克力，請多喝水讓它對孩子的影響降到最低。巧克力的餅乾，比巧克力糖好，原因在於濃度跟含量，而且孩子會透過咀嚼，讓大腦有飽足感，不會無限上綱的吃。巧克力對孩子適當的量是多少?巧克力含有咖啡因，而咖啡因會讓孩子躁動、睡不安穩，國外建議12歲以下孩童每公斤每天不要吃超過2.5mg的咖啡因，捧馨園寶寶0-3歲盡量不要吃；
依據平均體重，4到12歲孩子每天的咖啡因攝取上限分別為：4-6歲一天上限45mg7-9歲一天限62.5mg10-12歲一天上限85mg但我們所吃的巧克力含多少咖啡因呢？就需要家長參考它的外包裝了，如果包裝上沒有寫明就儘量別買；另外也要請家長注意孩子很少吃純黑巧克力，大多數的兒童巧克力都添加一堆糖，所以家長除了考量咖啡因決定量外，也應將糖考慮進去唷！這7種孩子一定要少吃巧克力(1) 很會流口水的孩子。→ 因為甜食會讓他們肌肉張力更低，更會流口水(2) 講話不清楚，構音有問題，捲舌音一直教不來，有點大舌頭的孩子。→ 因為甜食也會影響舌頭的力氣及擺位的協調(3) 注意力差，常晃神，
　

沙坑不應有尖銳的接角及邊緣。二、戶外沙坑設計使用問題之防範及解決策略：沙坑內的沙子應該定期更換沙子，每天捧馨園幼兒使用後即刻清理，只使用已消毒過及乾淨的沙子。設置沙坑覆蓋，不使用沙坑時，要將蓋子蓋上，隨時在乾的沙子上灑水以避免塵土飛揚。沙坑出口靠近水源。
戶外的沙坑要用棚子。注意幼兒使用工具之安全性及規範幼兒活動範圍，沙子勿灑出坑外或他人身上，教導幼兒將工具收拾歸位及清洗手腳；沙坑要放置掃帚、畚箕及垃圾桶。由於幼稚園是收托四歲及五歲的幼兒，其身心的發展及需要，並不盡相同。為了
使各年齡幼兒能獲得充分適合於身心發展的遊戲設備，幼稚園應重視分齡戶外遊戲場的設置。玩砂是幼兒極感興趣的活動，由於沙的可塑性大，富於變化，如果在沙坑內裝置水管，提供水桶、小鏟等玩沙工具，則更能引起幼兒玩沙之興趣。98-2概述實施方案教學歷程各個階段之教學重點，並舉一實例說明。方案教學（Project Work）強調孩子自主性的學習，重視孩子內在的學習動機，但也不忽略教師的角色。「方案」是對一個主題（Topic）或論題（Theme）做深入的研究，根植於「以兒童為本位」的理念來進行活動。

　

　

包括：1.安排教室環境策略：審慎安排教室空間，創造良好的教室物理環境與人文環境。2.建立和諧溝通策略：深度傾聽學生說話，有效進行接收技巧和傳送
技巧，專注及運用建設性回饋技巧，以促進師生互動。3.監督學生活動策略：運用人幼兒保育學刊，2011，第九期，第 17-36 頁Journal of Child Care；Vol.9,pp.17-3621際距離，目光接觸，面部表情，身體姿勢、手勢信號、合宜的音韻、咬字清楚及暫停技巧，順利地掌握班級的狀況。4.捧馨園建立教室規則策略：建立教室常規，導正學生目標。5.善用獎懲增強策略：善用獎懲增強策略，使學生循規蹈矩，愉快且充實地進行各項班級活動。6.處理不良行為策略：處理學生個別問題、學生間問題、班級團體問題，
以協助學生改正不良行為，進行良好的班級經營活動。他認為教師愈能運用以上各項策略，則其愈能成為一位有效能的班級經營者。除了上述策略之外，Doyle（1986）認為老師在教室內對學生的安排、與個別學生






(一) 藉由幼托課程與教學的整合，使相同年齡的幼兒得以受到相同幼教品質的保障。(二) 親職育的推廣，促成家庭與幼托機構成為學習型組織，對提升幼兒教育的品質將有助益。(三) 針對課程與教學進行以「園所」為導向的評鑑，將可促使幼托機構自我成
長，同時配合教育改革政策，建立自己園所的理想與風格。伍、 評鑑與輔導部份一、 量的發展(一) 每年舉辦幼教評鑑委員及輔導人員職前訓練及在職進修。(二) 5 年內接受評鑑之幼稚園逐年增高達 90%。(三) 每年擴大舉辦幼稚園在園輔導。(四) 每年辦理幼教行政人員研習會，研習進修幼教相關知能，結合行政工作效能與幼教專業性。(五) 捧馨園每年定期獎勵辦學績優幼稚園。(六) 補助公私立幼稚園電腦設備並建立全國幼教資源資料庫及網路。
二、 質的發展(一) 建立多元性幼教評鑑標準，並且考量城鄉差距，讓幼稚園的評鑑與輔導有明確的目標與努力的方向。而當幼稚園評鑑與輔導素質提高時，有助於幼稚園專
業品質的全面提升，而幼兒也能進入優質的公、私立幼稚園。(二) 各縣市政府與民間的幼教資源能夠結合並合理運用，不僅可促使政府與民間同心協力共同推動幼教發展工作，更可避免無謂浪費，發揮資源共享的功能。
(三) 建立全國幼教網路及資料庫的建立，不僅可加速幼教資訊的傳播，更可建立大眾對幼兒教育的正確觀念。三、 潛在發展(一) 提升社會大眾對幼兒發展有正確的認識，建立正確的教育觀，所有幼兒皆能在良好幼稚園環境接受高品質的幼兒教育。(二) 社會人士能對幼稚園與中小學有同等之尊重與看待，以提升幼稚園的社會
地位，營造幼稚園良好的生態環境。(撰稿：黃意舒、許碧勳)幼兒教青年刊函立臺中師範學院 幼兒教育年刊第十六期 93 10

　

推薦連結：生活相關知識分享