擁有資源的多少在很多時候是制勝的關鍵因素,但是草根創業者不適合做此類思考

搞不定商業模式1.寄居型商業模式：對靠山心存幻想資依附型的創業者在進行決策時,會不由自主地降低風險的權重。他們很晚才開始考慮未來怎麼養活團隊、怎麼贏利。這種思考方式也算合乎情理，在中國，擁有資源的多少在很多時候是制勝的關鍵因素,但是草根創業者不適合做此類思考。你最多掌握自己的命運,如何左右他人的決定 ?他人一旦出錯，你就會死。如果創業者把自己的生死問題寄託於他人身上,他的創業一定不會成。2.品牌定位不清晰品牌是企業與顧客溝通的載體，品牌必須清晰地回答「你是什麼」「有何不同」「何以見得」三個基本問題。回答“你是什麼”的關健在於按照顧客而非企業分類標準確定品牌歸屬品類，答案超過5個字就需要重新審視，因為顧客心中品類名的最大長度通常不超過5個字。正確回答你是什麼後才能回答有何不同，比如「全國最大的運動鞋網站」，這樣的回答顯然比“綜合門戶網站」更具影響顧客選擇的認知優勢，讓顧客更容易產生光顧一下的衝動。多元化發展是創業企業的大忌之一。只有聚焦，才有機會做到極致，打造強勢品牌。3.商業模式不靠譜很多創業者是覺得自己發現了一個牛X的商業模式去創業的，但實操中會發現，所謂的完美商業模式根本就沒有存在過。放眼現在最牛的商業模式，都是公司登記創始人和其團隊在實踐中不斷調整提升的結果。
　



公司登記時「公司」跟「行號」哪裡不同？我還有在上班，這樣會有差嗎？案子越來越多了，每年申報個人綜合所得稅都快要跳下一個級距，聽大家說開公司可以節稅，真的嗎？行號是不是就可以申請免開統一發票？這樣是不是會省下不少錢？網路上的文章看下來，還是有看沒有懂！無法真正理解優缺點真的是很難選阿！！發現身邊非常多從事設計、攝影的Soho族朋友，無論是正職還是兼職，最大的疑問不外乎以上這些非常重要的問題，但網路上東看西看、都無法找到看得懂的綜合分析文，今天就先來寫如果你是Soho族，該怎麼判斷要開「行號」還是開「公司」？你的客戶是誰？通常會考慮要開公司，都是因為業務或是案子的來源跟量已經越來越多或是越來越穩定，因此可以先看看客戶組成大多是誰？對方是「個人」還是是「公司」？如果客戶大多是「公司」，通常對方會比較希望拿到「發票」。這是因為大多3000萬營業額以下的公司都是用「書審」的方式申報（想瞭解書審是什麼？請閱讀此篇：營業稅介紹），而以書審的方式申報，對方公司無論是拿到個人「勞務報酬單」、或是行號小規模營業人的「收據」，營業稅、營所稅，通通都不能抵！也就是除了讓你需要報這項所得、他自己正常申報支出以外，可以說是毫無幫助。但是如果他可以拿到「發票」就不同，對他來說這張發票就是他的進貨憑證，可以抵5%營業稅！你可能會疑惑：行號也可以開發票阿！是的，行號也可以開發票，但是開發票的行號，基本上在營業稅、營所稅、要支付的記帳費用等等各個面向與公司組織無異，卻又有行號的總總限制，非常的不划算。簡單來說，如果你成立行號或公司的目的是開發票，就選擇「公司」組織就對了！你是否有正職工作、各式收入多不多？
　


公司登記創業者如果要單純化，建議一個人出資，由企業主自己承擔風險、並獨自享有所有的經營利潤，這種企業的組織型態就是獨資企業 (SoleProprietorship)。獨資企業並非公司組織，因而企業主必須以自然人的名義行使法律行為經營企業。除了獨自享有獲利之外，相關的虧損和法律責任也必須獨自承受。獨資企業由經營者個人獨自出資，依「商業登記法」規定，向各地之縣（市）政府辦理商業登記，並依「加值型及非加值型營業稅法」第 28條辦理營業登記。1. 優點(1) 設立簡單容易。(2) 因為獨自經營，容易掌控企業的營業活動，對市場的資訊，可以迅速反應。街上的自助餐、早餐店、麵包店及機車行大部分為獨資企業。開業準備與公司申請 9 259(3) 獲利可以獨享，不須與人共享。2. 缺點(1) 獨資者單打獨鬥經營企業，有時不如集思廣益分工合作來得有效益。(2) 獨資者通常資金有限，無法讓企業迅速成長；且企業壽命較短，常會因為創業者轉行、退休、身故而結束營業。(3) 因為企業並非長久存在，不容易與上、下游的商業夥伴建立起長久的關係。(4) 因為是獨資，所以必須用自然人名義向金融機構貸款，且貸款的金額往往低於公司組織。(5) 獨資經營者必須承擔無限責任，經營者的風險較高。(6) 獨資企業無法用企業名義置產，也無法用企業名義向銀行借款，當企業規模成長時，可能必須改組為公司，以利企業的運作；然而，在改組時過去的商。


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