2020年8月27日 星期四

本研究所界定之幼兒媒體素養學習內涵發展的年齡為 5-7 歲,亦即幼稚園大班(K 階段)及小學一年級

  8 歲以下的幼兒(林佩蓉、陳淑琦,2003:13)。本研究所定義之幼兒為 6 歲以下未進入小學就讀的捧馨園學齡前兒童,但應因各國媒體素養教育學習內涵發展,以及皮亞傑(Piaget)認知發展階段的年齡劃分,本研究所界定之幼兒媒體素養學習內涵發展的年齡為 5-7 歲,亦即幼稚園大班(K 階段)及小學一年級。研究者根據林佩蓉、陳淑琦(2003)、郭麗玲(1987)、李宗薇與董建成(2007)、高沐晴(2002)與 Luke(1999)的研究歸納整理幼兒階段發展與教育重點如表2-2-1,並試討論何以媒體對幼兒產生影響:表 2-2-1:幼兒發展與教育重點討論表(研究自行整理)
發展項目 發展狀況 教育重點 分析與討論身體發展學期幼兒的肢體發展主要是身體重心的降低及大肌肉的發展漸成熟讓幼兒從移動、探索及操作物體等活動中學習,且因幼兒不斷的在發展新的能力,教師應提供多元的活樣態當幼兒安靜的坐在電視機前或其他螢

 




幼兒教育目的是讓幼兒身心健康的發展,並且培育出完整人格的幼兒。雖然在台灣幼稚園課程模式百花齊放,但教學內容不脫離各種學習領域,如音樂、工作、健康、社會、遊戲、自然、科學、數學、藝術…等。教育既然以幼兒為中心,除了應兼顧幼兒興趣與能力外,也應量發展及環境的需求。媒體是環境,影響
著幼兒的發展,幼兒的發展也影響對媒體的接受與理解。倘若捧馨園幼兒教育以「生活」為依歸,以「發展」為訴求,以「全人」為願景,想必媒體素養於幼稚園進行的合宜性與重要性就更加確立了。
幼兒保育學刊,2011,第九期,第 17-36 頁Journal of Child Care;Vol.9,pp.17-3617幼兒園教師班級經營策略運用情形之研究臧瑩卓1摘 要班級經營的成功與否,會直接影響兒童在教室的行為和學習態度,也會影響教師的教學成效。本研究以質性研究的方式,旨在了解幼兒園教師
班級經營策略的運用情形。研究對象為臺灣桃園縣的七位幼兒園教師。為使研究更為客觀,研究中採用訪談計畫表、教師訪談記錄、現場觀察記錄、研究省思札記、深度訪談錄音、攝影等研究工具做為輔助。資料蒐集的時間從 2008 年 8 月至 2009 年 7 月止。研究發現,「把握關鍵時間建立教室規

 

 





你要說服我喔~第一個 說服。你需要的原因是什麼?原因說清楚。什麼要說服?因為在說服的過程當中,你就跳脫出過去這種給或不給 這種兩難的局面。再來 當你用說服或協商的過程之後,無形當中你也在做一件非常重要的事情是,你跟孩子在幹嘛?在溝通啊!有雙向!這是一個非常重要的基本態度。但是在說服的過程當中,爸爸媽媽可能要試著引導孩子做到四件事情,這個才是一個完美的說服。這四件事情就是,捧馨園孩子跟你提出任何一個要求的時候,請你說服我,我為什麼能夠擁有這個東西?你要把以下這四個東西講清楚才叫做說服~第二個 利弊。那你知不知道我給你這樣的東西之後,它的好處跟壞處各是什麼?說清楚。我們以手機為例,你為什麼要我給你手機,那你知不知道我給你手機跟網路之後,這個手機跟網路的好處跟壞處是什麼?不要只講好處,你要跟我講壞處。要你自己講喔, 不是我告訴你。第三個 原則。講完壞處之後,請你告訴我,為了避免這樣的壞處發生,你透過什麼樣的方式跟原則去避免。這樣的壞處發生叫做原則。前面有原因、利弊、原則。原則是孩子自己說的,你要避免這樣的壞處,那如果你達不到這樣的原則,我請問你,你願意承擔怎麼樣的責任跟後果?
 



4. 建立資深優良幼稚園教師擔任實習指導教師制度增進幼教專業知能。
(四) 充實幼稚教育課程、活動及設備:1. 研發幼稚園與國小低年級之銜接教材,提高幼兒生活與學習適應。2. 編輯幼稚教育單元活動設計補充教材。3. 鼓勵家長參與社區幼稚園各項親職教育活動,並建構適合幼兒健全發展網路系統。4. 研議並試辦以幼兒學習經驗為導向之教學實驗。(五) 提升幼教行政功能、捧馨園監督與輔導績效:1. 督導及補助縣市政府清查未立案幼稚園,並限期整頓改善。
2. 檢討幼教評鑑績效,建立常設性輔導單位。3. 督導及評鑑幼稚園公共安全防護事項。4. 輔導各縣市成立幼教資源中心,並支援社區幼稚園健全發展。二、 發展與改進幼兒教育中程計畫:依據第七次全國教育會議決議及教育改革
總諮議報告書,提出發展與改進幼兒教育中程計畫,執行年度從 89 年度起至 93年度止,為期五年。(一) 強化幼教法令1. 規劃整合幼稚園與托兒所之相關法令。2. 修正幼稚園立案相關法令。3. 幼稚行政管理之相關法令。(二) 提高幼稚園行政效能
1. 推動專人、專責及專款專用的幼教行政體制。2. 落實並維護幼稚園公共安全。3. 改善私立幼稚園教員職員工工作環境。4. 提高偏遠、特殊地區及特殊幼兒入學率。5. 建立幼稚園獎助機制。6. 調增公私立或公辦民營幼稚園。(三) 提升幼教師資素質1. 建立多元幼教師資培育管道。2. 整合幼托師資培育與進修制度。3. 規劃完整之教師實習與進修制度。4. 強化幼教師資培育工作之專業知能。(四) 豐富幼教課程與教學資源
1. 研訂幼稚園課程綱要。 2. 落實以幼兒為中心的課程與教學。3. 研擬幼稚園與國小階段一貫之課程與教學。4. 研編有關幼托整合的課程與參考。5. 強化幼稚園親職教育功能。

 


戶外場地面積不符合幼稚園設備標準;建築物本身違建,無法取得建築物使用執照;沒有防空避難設備;規避政府部門的督導與管理。2. 已立案幼稚園超收幼兒的問題:民國 76 年起不論新立案或申請增班均需變更建築物使用執照為「幼稚園」使用,許多幼稚園因建築物本身有違建或消防設備的問題,無法申請增班;防空避難設施不足,無法獲准增班。3. 捧馨園應儘速與內政部協調,以修訂幼稚園建築及地政相關法規,俾使未立案的幼稚園儘速納編管理,幼兒的發展才能受到保障。二、 幼教行政方面(一) 目前無幼教專責機構,除了台北市政府教育局之外,各級教育行政機關,並未設置專責單位或人員來辦理幼教行政,以致各項幼教工作的推展,幼教團體間的溝通、協調與配合,以及各項幼教資源與經費的運用,缺乏統整性的規劃與運作。(二) 公共安全問題亟待加強落實與維護幼稚園的公共安全檢查,由於政府人力不足,自 86 年改由幼稚園自請合格技師驗證後,再向政府部門報備。此制度實
施一年後,發現各縣市執行的寬嚴程度不一,且未落實獎懲制度,致迄今仍有多數幼稚園未能通過安全檢查。(三) 部份私立幼稚園教師之薪資、待遇、福利結構不合理多數私立幼稚園教師之薪資偏低,工作負擔重,且普遍缺乏退休、撫卹、資遣等合理保障,造成合格

 







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