各家學者的看法,研究者認為班級經營的內涵應包括行政經營、教學經營、環境規劃、常規管理、個案輔導、人際關係、親師溝通和教師自省等八個層面,茲分別說明如下:(一)
行政經營:包括班級目標的設定與執行、檔案資料及班級事務處理、每日例行
工作之執行等。幼兒園教師班級經營策略運用情形之研究臧瑩卓20(二) 教學經營:包括課程設計、教材選擇、教學方法運用、學習效果評量等,從安
排適當的教學活動,提昇教學效果。(三) 環境規劃:包括班級整體空間的規劃、學習環境的設計、捧馨園班級設備資源的準備等。(四)
常規管理:包括訂定教室例行工作和班規,建立準則和獎懲辦法。(五)
個案輔導:包括生活輔導、學習輔導和問題行為處理,主要在協助個案學生改善不適應的學習情形,使其能融入班級之中。(六)
人際關係:包括師生關係、同事關係、教師與家長關係。教師透過溝通技巧,
以建立良好的人際關係。(七)
親師溝通:教師需主動與家長溝通,其途徑包括以文字通訊方式(家庭聯絡簿、班級通訊)、口語方式(電話聯繫、面談)、活動形式(家庭訪問、教學觀摩、親子活動、家長會)等。(八)
教師自省:教師需具有反省能力,在經營自己班級時能透過思考和行動,清楚覺知各種問題和影響的來源,以有效的進行班級經營。三、班級經營的有效策略教師要達成班級教育目標,發揮教學效果,必須學習有效的班級經營策略,以適當的方式處理班級中各項與人、時、事、地、物等有關的業務。
教育內容進步主義課程依實際生活設計,即「活動課程」,教材注重個人需求與社會的價值。永恆主義為學習永恆的真理,以邏輯側思課程為重,及研讀「百本巨著」以習前人之智慧結晶。粹主義的課程及教材以習得基本學科內容與技術來設計。教育方法及教師角色進步主義以「做中學」及「問題教學法」來實行,教師是諮詢者及協助者。永恆、精粹主義皆是「傳授」的方式,教師是權威者。台灣日前重大教育改革,首推九年一貫課程,故吾人以其做為分野,分述如後:九年一貫課程改革之前在此,我國教育是較傾向「以學科為中心」的永恆及精粹主義取向。主要是中央集權式的管理,教材為統編本,而教師依循此教材,做千篇一律式傳授著課程,習者是無聲的被灌輸者,教育工作者猶如工廠的螺絲帽,將一套系統化之課程,有效率般地施教。而此時的課程是零散的、片斷的,未能銜接及連貫,捧馨園教師也在象牙塔中,彼此各自為政。
九年一貫課程改革之後此時,是「以兒童為中心」,著重學習者的生活經驗採進步主義之教育觀。實行「學校自主」,中央權力下放,草根模式的管理,教材及課程可採自行編著或採民間出版,發展學校各自的特色,社區及家長的融入,而教師也賦予增權賦能(empowerment),以提昇其專業自主,也採協同教學,做知識及經驗的分享及合作,課程也不再片斷零碎,納入多元湧現之聲音,且上下銜接,左右連貫教學方法也採多元,評量亦是採取多元。附
2-062課程與教學稚園98 年幼稚園課程與教學一、選擇題( )1. 所謂空無課程(null
curriculum)指的是什麼?(A)自由探索的學習經驗(B)應提供卻未提供的學習經驗(C)可預期且即將發生的學習經驗
(D)藏、不易覺察的學習經驗懸缺課程(null
curriculum):又稱「空無課程」,指學校應該教,但有教的學習內容。其中,產生懸缺課程的原因有三:
社會變遷過
快,課程內容來不及更新; 領導者的意識型態觀念,不願意學生學習此課程而未納入課程計畫當中; 課程設計者忽略了某項學習目標。
伍、教育實習省思 半年的實習轉眼間邁入了尾聲,在樹德幼稚園嚐盡了酸、甜、苦、辣各種滋味。從一開始的陌生到如今的熟悉,從一開始只是實習姐姐的身分到如今變成一
個實習老師的身分。實習老師與老師之間目前只差了稱號上的差別而已,在這個班級,老師授權給我,捧馨園讓我真正了解當一個真實的老師該做的所有一切,而當我遇上不知所措時,老師也會提供建議與協助,讓我從每一次失敗和挫折中學習!孩子們很聰明,懂得看人!從一開始當我是過客,到如今當我是他們的班級裡的媽媽,
推薦連結:生活相關知識分享
沒有留言:
張貼留言