主要考量是，如果市場需求沒有那麼大，他們也不會因為擴充液晶電視產能而變成對自己財務上的壓力

這些嚴格控制產品設計、供應鏈管理、製造業營運的日本與南韓液晶電視品牌商，由於經濟不景氣，特別要注意的財務與營運狀況。所以未來將開始擴大業務外包比例給電子專業製造服務，以及 ODM 廠商。根據 iSuppli 的了解，日本液晶電視修理品牌商表示，未來在數年之間，他們液晶電視出貨量將提升 80%，本身勢必無法滿足這些需求，因此唯有透過委託 ODM 廠商的生產能量，來彌補這些產能的空缺。主要考量是，如果市場需求沒有那麼大，他們也不會因為擴充液晶電視產能而變成對自己財務上的壓力。第三節 影響市場的主要因素在各類型電視產品中，液晶電視因輕薄、省電、無輻射的優勢，同時可接收類比與數位訊號，符合數位訊號的接收同時可以顯示高畫質的畫面，並隨著技術的成熟，以及全球數位廣播的逐步推展下與 LCD TV 的平價化，逐步侵蝕 CRT TV市場，並展開一波新的 TV 換機潮。然而，液晶電視市場在短期內仍將受全球經濟景氣面的影響，可能會延緩消費者的採購意願；就技術層面而言，科技的轉變，如 TV 與 PC 的整合，會導致消費者整體需求減少；從中長期角度，科技產業推陳出新的產品及技術發展，如SED、OLED 等，將影響 LCD TV 長期的發展及需求面的變化。


2004 年顯示技術的發展，由於 TFT-LCD 開始取代 CRT 成為桌上型電腦和電視維修兩者最大顯示市場的主流技術，加上 TFT-LCD 在筆記型電腦以及手機螢幕市場上的主導地位，毫無疑問的，TFT-LCD 成為顯示市場的主流技術，也帶動了液晶產業的進展。LCD 技術的應用重點從 PC 市場轉向 LCD TV 市場，主要是因為 LCD TV 是一個具有潛力的新興市場，利潤空間也較大。圖 2 TFT-LCD 發展歷程液晶產業景氣循環第一波由 NB 帶動，第二波成長則由 LCD Monitor 取代傳統 CRT，第三波的成長則是 LCD TV 取代傳統 CRT TV。根 據 Digitime 資料顯示，LCD 取代 CRT Monitor 其價格比達 2.5 倍時即快速起飛，但由於 TV 是屬於家電產業，其消費型態與 IT 產業有所不同，因為家電更換速度相對較慢，加上有 STB的替代性，使得 LCD TV 的更換速度低於 PC，但其成長趨勢卻是一致，若價格下降速度持續加快，LCD TV 取代 CRT 的速度則可望再提升。雖然推出多年的電漿電視(PDP TV)仍為 LCD TV 主要競爭對手，但其滲透率一直無法突破 10%，使得 LCD TV 已呈現居上的態勢，且與 PDP TV 的主戰場已由 40~49 吋提高到 50 吋以上，顯然 PDP TV 的市場持續受到 LCD TV 的擠壓。根據過去彩色電視取代黑白電視的經驗來看，當新產品滲透率超過 10%，應可確定為未來產品的主流規格，配合 G6 與 G7.5 代廠量產，可望快速排擠 CRT與 PDP 的主流規格，加上 HDTV 電視機的比例逐年提高與數位廣播內容的普及，LCD TV 的解析度最能符合數位廣播與 HDTV 的需求，預期全球 LCD TV 在未來的 3~5 年內滲透率可快速攀升到 50%以上。


在各國政府有意培植當地電視產業情況下，進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅，或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌，及全球供應鏈的布局。(四) 市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化，針對特定市場，如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象，價格屢創新低，但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。36第二節 產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史，黑白映像管電視於 1941 年問世，1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準（陳勝強，2005）。60 年的歷史，電視產品從無聲至有聲，從黑白到彩色；外觀方面也由笨重、大體積，逐漸演變為輕薄、時尚的造型。雖然第一代電視機 CRT TV 目前仍具高解析度、低成本等優勢，但因螢幕具有輻射，會危害視力健康，且因螢幕含鉛，歐盟宣告 2006 年後全面禁用 CRT。另外也因為 CRT TV 體積大及類比介面等缺點，均不符合現代消費性電子「輕薄短小」的發展趨勢。雖然 CRT TV 生產線並不會在短期內停產，只是 CRT 廠商已不再將其視為投資重心，但因 CRT TV 仍具有低價格、高畫質等優勢，因此未來將會在某些特定市場中存活，而 CRT TV 市佔率逐漸下滑，未來，LCD TV、PDP TV、RP TV 取代 CRT TV 將是必然的趨勢。


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